Strateški podržano
Snažno u grupi kroz kontinuitet
Pre skoro 90 godina, Wilhelm Frank je svojim vizionarskim pionirskim duhom postavio temelje uspešne priče kompanije Roto. Danas je Roto Grupa, sa svojim sedištem u Leinfelden-Echterdingen, i dalje u 100% vlasništvu nasledničkih porodica osnivača kompanije.
Od 2019. godine, Roto Frank Holding AG funkcioniše kao krovna kompanija za tri samostalne divizije. Holding ima zadatak da prati divizije u ispunjavanju definisanih ciljeva, odgovara za strateško planiranje i kontrolu, kao i da zastupa prava vlasnika.
„Mi sebe vidimo kao pokretače cele industrije, koji se zalaže za svoje nemačke osnovne vrednosti“
Dr Ekhard Keill, Roto Frank Holding AG
Dalje razmišljanje od 1935. godine
Od 1935. godine, ime Roto povezano je sa pionirskim duhom i tehnološkom stručnostima u oblasti industrijskih sistema za graditeljstvo. Te godine, Wilhelm Frank je patentirao prvi industrijski proizvedeni okretno-nagnuti mehanizam „Roto N“ koji omogućava naginjanje prozorskih krila – i zajedno sa suprugom Elfriede, osnovao je preduzetje. Ono što je počelo sa dvoje ljudi danas je grupa kompanija sa 18 fabrika na četiri kontinenta, koja se svakodnevno suočava sa izazovom: Koja tehnologija stvara najveću korist za kupce?
1935
Podnošenje patenta za okretno-nagnuti mehanizam „Roto N“ i osnivanje preduzetja Wilhelm Frank u Štutgartu
1937
Predstavljanje Roto stepenice za tavan na Leipziškom sajmu
1950
Novi početak proizvodnje u Leinfelden-Echterdingen-u
Predstavljanje prve na svetu konstrukcije prozora za krov sa mogućnošću naginjanja: Roto prozor za krov za stanovanje
1968
1982
Osnivanje fabrike u Bad Mergentheim-Edelfingen-u (Nemačka) za proizvodnju prozora za krov, danas Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH
2012
Übernahme von Fasco Die Cast Inc. in Mississauga, Ontario (CA), heute Roto Fasco Canada, Inc.
2013
Preuzimanje Fermax Componentes para Esquadrias u São Paulu (Brazil), danas Roto e Fermax do Brazil LTDA
Preuzimanje Deventer Profile GmbH, Berlin (Nemačka)
2015
2017
Preuzimanje Union Ltd, Ningbo City, Kina
2019
Nova struktura grupe kroz osnivanje Roto Frank Holding AG i tri samostalne, rezultatno odgovorne kompanije: Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH, Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH i Roto Frank Professional Service GmbH
2022
Preuzimanje Ultrafab Inc., Farmington, SAD
1935
Patentanmeldung des Drehkipp-Beschlags „Roto N“ und Gründung des Unternehmens Wilhelm Frank in Stuttgart
Vorstellung der weltweit ersten Dachfensterkonstruktion zum Klappen vor: das Roto Wohndachfenster
1968
2013
Übernahme von Fermax Componentes para Esquadrias in Sao Paulo (BR), heute Roto e Fermax do Brazil LTDA
2022
Übernahme der Ultrafab Inc., Farmington, USA
1937
Vorstellung der Roto Bodentreppe auf der Leipziger Messe
1982
Werksgründung in Bad Mergentheim-Edelfingen (D) für die Dachfenster-Fertigung, heute Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH
Übernahme der Union Ltd, Ningbo City, China
2017
2024
Wissenschaftlich fundiertes Klimaziel wird verabschiedet. Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Zielerreichung.
1950
Neubeginn der Produktion in Leinfelden-Echterdingen
2012
Übernahme von Fasco Die Cast Inc. in Mississauga, Ontario (CA), heute Roto Fasco Canada, Inc.
2019
Neue Gruppenstruktur durch Bildung der Roto Frank Holding AG und den dreieigenständigen, ergebnis-verantwortlichen Unternehmen Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH und Roto Frank Professional Service GmbH
Zajedno živimo vrednosti
Roto Grupa preduzeća ima samo jedan osnovni cilj: da bude prvi partner za rešenja svojim kupcima i da stvori maksimalnu vrednost za kupce. Smeli ideje i duboko iskustvo su uvek bili samo deo uspeha. Razmišljanje i delovanje u Roto-u oblikuju pre svega četiri ključne vrednosti. One daju kompas za dalji razvoj celokupnog asortimana proizvoda i usluga sa stanovišta kupaca.
Nemačka proizvodnja
Roto zasniva svoj uspeh, koji je omogućio nemačkoj kompaniji da postane lider u industriji, na tradicionalnim vrednostima kao što su kontinuitet, doslednost i pouzdanost, kao i iskustvo, želja za uspehom i dalekovidnost. U razvoju proizvoda i servisnih rešenja, Roto se vodi principima nemačkog inženjerskog umenja.
Nemačka proizvodnja
Roto objašnjava uspeh koji je ovu nemačku kompaniju učinio liderom u industriji, oslanjajući se na tradicionalne vrednosti poput kontinuiteta, doslednosti i pouzdanosti, kao i iskustva, želje za uspehom i dalekovidnosti. U razvoju proizvoda i usluga, Roto se vodi principima nemačkog inženjeringa.
Lean principi
U svim oblastima poslovanja procesi i rešenja se stalno razvijaju kako bi se kontinuirano povećala vrednost i postigla maksimalna korist za kupce. U tome svi zaposleni koriste dugogodišnje iskustvo kako bi sistematski, konceptualno i strukturirano razmišljali i sproveli ideje.
Organizacija procesa
Potrebe kupaca su pokretači u svim oblastima poslovanja Roto grupe. Na osnovu njih razvijeni su jasno definisani procesi kako bi se mogli ponuditi proizvodi i usluge koji nadmašuju konkurenciju. Cilj je brzo, efikasno i fokusirano zadovoljiti potrebe kupaca i nastaviti rasti kao kompanija.
Roto in Zahlen
1935
Godina osnivanja
100%
Porodično vlasništvo
3
Divizije
~ 885
Godišnji prihod (u milionima €)
1935
Gründungsjahr
100%
Familienbesitz
3
Divisionen
~ 885
Jahresumsatz (in Mio. €)
18
Proizvodne kompanije širom sveta
21
Kompanije za prodaju širom sveta
10
Kompanije za usluge širom sveta
~ 5.000
Zaposleni širom sveta
18
Produktionsgesellschaften weltweit
21
Vertriebsgesellschaften weltweit
10
Servicegesellschaften weltweit
~ 5.000
Mitarbeitende weltweit
Stanje: Finansijska godina 2023.
* Stand: Geschäftsjahr 2023.
-
Osnovna izjava Roto o strategiji ljudskih prava
Roto Grupa preduzeća smatra da ima odgovornost da doprinese poboljšanju globalnih lanaca snabdevanja i da oblikuje globalne poslovne odnose na društveno i ekološki prihvatljiv način.
Osnovna izjava Roto o strategiji ljudskih prava opisuje pristup Roto-a u sprovođenju ljudskih i ekoloških dužnosti pažnje. Posebno predstavlja ljudsku prava strategiju Roto-a, opisuje strukturu upravljanja rizikom, kao i mere prevencije i otklanjanja problema, i pruža informacije o postupku žalbi.
-
Roto Kodeks ponašanja (Roto Code of Conduct)
Roto se obavezuje na odgovorno i održivo poslovanje. Osnova za to su posebno principi ekološkog, socijalnog i etičkog ponašanja navedeni u Roto Kodeksu ponašanja.
Roto se pridržava međunarodnih ugovora kao što su Univerzalna deklaracija o ljudskim pravima Ujedinjenih nacija, smernice o pravima deteta i poslovnom ponašanju, smernice Ujedinjenih nacija „Ekonomija i ljudska prava“, međunarodni radni standardi Međunarodne organizacije rada i Globalni pakt Ujedinjenih nacija.
-
Roto Kodeks ponašanja za dobavljače
Roto očekuje od svojih dobavljača da i oni poštuju principe ekološkog, socijalnog i etičkog ponašanja koji su sadržani u Roto Kodeksu ponašanja za dobavljače.
-
Sistem za prijavu nepravilnosti
Ispravno i usklađeno ponašanje ima najveći prioritet za Roto. Uspeh grupe kompanija zasniva se na jasnoj posvećenosti integritetu i usklađenosti. Da bi ispunila ovaj zahtev, važno je na vreme saznati o mogućim nepravilnostima. Informacije o sumnjivim slučajevima pomažu u razjašnjavanju mogućih prekršaja usklađenosti i preduzimanju efikasnih mera.
Jedan od elemenata sistema upravljanja usklađenošću Roto-a je sistem za prijavu nepravilnosti.
Sa svojim sistemom za prijavu nepravilnosti, Roto nudi svim zaposlenima, kao i drugim zainteresovanim stranama, mogućnost prijavljivanja mogućih prekršaja usklađenosti, uključujući pritužbe u vezi sa mogućim prekršajima dužnosti pažnje duž lanca snabdevanja.
Dodatne informacije o tome kako Roto postupa sa prijavama mogućih prekršaja usklađenosti ili sa pritužbama u vezi sa mogućim kršenjem dužnosti pažnje duž lanca snabdevanja mogu se pronaći u politici prijava ili procedurama, koje su dostupne ovde.