Strateška podpora
Močna skupina s kontinuiteto
Pred skoraj 90 leti je Wilhelm Frank s svojim vizionarskim pionirskim duhom postavil temelje zgodbe o uspehu podjetja Roto. Danes je skupina Roto s sedežem v Leinfeldnu-Echterdingenu še vedno v 100-odstotni lasti družin, ki so naslednice ustanovitelja.
Od leta 2019 družba Roto Frank Holding AG deluje kot holdinška družba za tri neodvisne divizije. Vloga holdinga je podpirati divizije pri doseganju opredeljenih ciljev, biti odgovoren za strateško načrtovanje in nadzor ter zastopati pravice lastnikov.
"Vidimo se kot gonilna sila celotne industrije, ki je zavezana svojim temeljnim nemškim vrednotam."
Dr. Eckhard Keill, Roto Frank Holding AG
Razmišljanje o prihodnosti od leta 1935
Že od leta 1935 je ime Roto povezano s pionirskim duhom in tehnološkim znanjem na področju sistemskih komponent za gradbeništvo. Tega leta je Wilhelm Frank prijavil patent za prvo industrijsko izdelano okovje Roto N, ki omogoča nagibanje okenskih kril, in skupaj z ženo Elfriede ustanovil podjetje. Na začetku sta bila dva človeka, zdaj pa je skupina podjetij z 18 tovarnami na štirih celinah, ki se vsakodnevno sooča z izzivi: Katera tehnologija prinaša največjo korist za stranke?
1935
Patentna prijava za strojno opremo "Roto N" Tilt&Turn in ustanovitev podjetja Wilhelm Frank v Stuttgartu
1937
Predstavitev podstrešne lestve Roto na sejmu v Leipzigu
1950
Nov začetek proizvodnje v Leinfeldnu-Echterdingenu
Predstavitev prve konstrukcije strešnega okna za zlaganje na svetu: stanovanjsko strešno okno Roto
1968
1982
V Bad Mergentheimu-Edelfingenu (Nemčija) je bila ustanovljena tovarna za proizvodnjo strešnih oken, danes Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH
2012
Prevzem podjetja Fasco Die Cast Inc. iz Mississauge v Ontariu (Kalifornija), zdaj Roto Fasco Canada, Inc.
2013
Prevzem podjetja Fermax Componentes para Esquadrias v São Paulu (BR), danes Roto e Fermax do Brazil LTDA
Prevzem podjetja Deventer Profile GmbH, Berlin (D)
2015
2017
Prevzem družbe Union Ltd, mesto Ningbo, Kitajska
2019
Nova struktura skupine z ustanovitvijo družbe Roto Frank Holding AG in treh neodvisnih družb Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH, Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH in Roto Frank Professional Service GmbH, ki so odgovorne za rezultate
2022
Prevzem podjetja Ultrafab Inc., Farmington, ZDA
1935
Patentna prijava za strojno opremo "Roto N" Tilt&Turn in ustanovitev podjetja Wilhelm Frank v Stuttgartu
Predstavitev prve konstrukcije strešnega okna za zlaganje na svetu: stanovanjsko strešno okno Roto
1968
2013
Prevzem podjetja Fermax Componentes para Esquadrias v Sao Paulu (BR), danes Roto e Fermax do Brazil LTDA
2022
Prevzem podjetja Ultrafab Inc., Farmington, ZDA
1937
Predstavitev podstrešne lestve Roto na sejmu v Leipzigu
1982
V Bad Mergentheimu-Edelfingenu (Nemčija) je bila ustanovljena tovarna za proizvodnjo strešnih oken, danes Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH
Prevzem družbe Union Ltd, mesto Ningbo, Kitajska
2017
2024
Sprejet je znanstveno utemeljen podnebni cilj. Razvoj in izvajanje ukrepov za dosego cilja.
1950
Nov začetek proizvodnje v Leinfeldnu-Echterdingenu
2012
Prevzem podjetja Fasco Die Cast Inc. iz Mississauge v Ontariu (Kalifornija), zdaj Roto Fasco Canada, Inc.
2019
Nova struktura skupine z ustanovitvijo družbe Roto Frank Holding AG in treh neodvisnih družb Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH, Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH in Roto Frank Professional Service GmbH, ki so odgovorne za dobiček
Naš odbor direktorjev
Za zgodovino skupine Roto je značilna odgovornost. Upravni odbor in direktorji so globoko zavezani tej vrednoti v odnosu do strank, partnerjev in zaposlenih. Svojo odgovornost razumejo kot nalogo, da družbo Roto Frank Holding in njene tri divizije usmerjajo v prihodnost na osredotočen in v uspeh usmerjen način.
Skupno življenje z vrednotami
Skupina Roto ima le en temeljni cilj: biti prvi partner pri iskanju rešitev za svoje stranke in čim bolj povečati koristi za stranke. Drzne zamisli in poglobljene izkušnje so bile vedno le del uspeha. Misli in dejanja skupine Roto zaznamujejo predvsem štiri osrednje vrednote. Te predstavljajo kompas za pionirski nadaljnji razvoj celotne palete izdelkov in storitev z vidika stranke.
nemške izdelave
Uspeh podjetja Roto, zaradi katerega je nemško podjetje postalo vodilno na področju učinkovitosti, temelji na tradicionalnih vrednotah kontinuitete, doslednosti in zanesljivosti ter na izkušnjah, volji do uspeha in daljnovidnosti. Pri razvoju rešitev za izdelke in storitve Roto sledi načelom nemškega inženirstva.
Vodstvena načela
Učinkovito vodenje, ki temelji na vrednotah, temelji na načelu krepitve prednosti. Z medsebojnim zaupanjem ter sposobnostjo pozitivnega in konstruktivnega razmišljanja vsakdo prispeva h krepitvi skupine in s tem skupnosti.
Načela vitkega poslovanja
Procesi in rešitve se še naprej razvijajo na vseh področjih podjetja, da bi nenehno povečevali dodano vrednost in dosegali najboljše možne koristi za stranke. V ta namen se vsi zaposleni opirajo na dolgoletne izkušnje ter razmišljajo in izvajajo sistematično, konceptualno in strukturirano.
Organizacija procesov
Potrebe strank so gonilna sila na vseh področjih skupine Roto. Jasno opredeljeni procesi so usmerjeni k temu, da bi lahko ponudili izdelke in storitve, ki so boljši od konkurenčnih. Cilj je hitro, učinkovito in osredotočeno izpolnjevati potrebe strank ter še naprej rasti kot podjetje.
Roto v številkah
1935
Leto ustanovitve
100%
v družinski lasti
3
Divizije
~ 885
Letni promet (v milijonih EUR)
1935
Leto ustanovitve
100%
v družinski lasti
3
Oddelki
~ 885
Letni promet (v milijonih EUR)
18
Produkcijska podjetja po vsem svetu
21
Prodajna podjetja po vsem svetu
10
Storitvena podjetja po vsem svetu
~ 5.000
Zaposleni po vsem svetu
18
Produkcijska podjetja po vsem svetu
21
Prodajna podjetja po vsem svetu
10
Storitvena podjetja po vsem svetu
~ 5.000
Zaposleni po vsem svetu
Status: proračunsko leto 2023.
* Status: proračunsko leto 2023.
-
Politična izjava družbe Roto o strategiji za človekove pravice
Skupina Roto se zaveda svoje odgovornosti, da prispeva k izboljšanju globalnih dobavnih verig in oblikuje svoje globalne poslovne odnose na družbeno in okoljsko odgovoren način.
V Politični izjavi o strategiji Roto glede človekovih pravic je opisan pristop družbe Roto k izvajanju obveznosti skrbnega preverjanja človekovih pravic in okolja. Zlasti predstavlja strategijo družbe Roto na področju človekovih pravic, opisuje strukturo upravljanja tveganj ter preventivne in korektivne ukrepe ter zagotavlja informacije o pritožbenem postopku.
-
Kodeks ravnanja Roto
Družba Roto je zavezana k odgovornemu in trajnostnemu upravljanju podjetja. To temelji zlasti na načelih ekološkega, socialnega in etičnega ravnanja, ki so določena v Kodeksu ravnanja družbe Roto.
Podjetje Roto se ravna po mednarodnih konvencijah, kot so Splošna deklaracija Združenih narodov o človekovih pravicah, Smernice o otrokovih pravicah in poslovnem ravnanju, Vodilna načela Združenih narodov o poslovanju in človekovih pravicah, mednarodni delovni standardi Mednarodne organizacije dela in Globalni dogovor Združenih narodov.
-
Kodeks ravnanja Roto za dobavitelje
Roto od svojih dobaviteljev pričakuje, da bodo upoštevali načela ekološkega, socialnega in etičnega ravnanja, ki so zapisana v Kodeksu ravnanja Roto za dobavitelje.
-
Sistem za prijavitelje nepravilnosti
Pravilno in skladno vedenje je za podjetje Roto najpomembnejša prednostna naloga. Uspeh Skupine temelji na jasni zavezanosti integriteti in skladnosti. Za izpolnjevanje te zaveze je pomembno, da se že v zgodnji fazi zavemo morebitnih nepravilnosti. Informacije o domnevnih primerih pomagajo razjasniti morebitne kršitve skladnosti in sprejeti učinkovite protiukrepe.
Eden od elementov sistema upravljanja skladnosti Roto v zvezi s tem je sistem za obveščanje o kršitvah.
Podjetje Roto s svojim sistemom za prijavo nepravilnosti vsem zaposlenim in drugim zainteresiranim stranem ponuja možnost prijave morebitnih kršitev skladnosti, vključno s pritožbami glede morebitnih kršitev obveznosti skrbnega ravnanja v dobavni verigi.
Za več informacij o tem, kako družba Roto obravnava poročila o morebitnih kršitvah skladnosti ali pritožbe o morebitnih kršitvah obveznosti potrebne skrbnosti v dobavni verigi, si oglejte politiko prijaviteljev nepravilnosti ali kodeks ravnanja, ki si ju lahko ogledate tukaj.