Wsparcie strategiczne
Silna pozycja w grupie dzięki ciągłości
Prawie 90 lat temu Wilhelm Frank położył podwaliny pod historię sukcesu Roto swoim wizjonerskim, pionierskim duchem. Dziś Grupa Roto z siedzibą w Leinfelden-Echterdingen jest nadal w 100 procentach własnością rodzin spadkobierców jej założyciela.
Od 2019 r. Roto Frank Holding AG działa jako spółka holdingowa dla trzech niezależnych oddziałów. Rolą holdingu jest wspieranie oddziałów w realizacji określonych celów, odpowiedzialność za planowanie strategiczne i kontrolę oraz reprezentowanie praw właścicieli.
"Postrzegamy siebie jako siłę napędową całej branży, która jest oddana swoim podstawowym niemieckim wartościom"
Dr Eckhard Keill, Roto Frank Holding AG

Myślenie przyszłościowe od 1935 roku
Od 1935 r. nazwa Roto kojarzona jest z pionierskim duchem i wiedzą technologiczną w dziedzinie komponentów systemowych dla budownictwa. W tym samym roku Wilhelm Frank zgłosił do opatentowania pierwsze produkowane przemysłowo okucie rozwierno-uchylne "Roto N", umożliwiające uchylanie skrzydeł okiennych - i wraz z żoną Elfriede założył firmę. To, co zaczęło się od dwóch osób, jest obecnie grupą firm z 18 fabrykami na czterech kontynentach, która codziennie staje przed wyzwaniem: Która technologia generuje największe korzyści dla klienta?
1935
Zgłoszenie patentowe okucia rozwierno-uchylnego "Roto N" i założenie firmy Wilhelma Franka w Stuttgarcie.
1937
Prezentacja schodów strychowych Roto na targach w Lipsku
1950
Nowy początek produkcji w Leinfelden-Echterdingen
Prezentacja pierwszej na świecie konstrukcji składanego okna dachowego: okno dachowe do mieszkań Roto
1968
1982
Założenie zakładu w Bad Mergentheim-Edelfingen (Niemcy) produkującego okna dachowe, obecnie Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH.
2012
Nabycie Fasco Die Cast Inc. w Mississauga, Ontario (CA), obecnie Roto Fasco Canada, Inc.
2013
Nabycie Fermax Componentes para Esquadrias w São Paulo (BR), obecnie Roto e Fermax do Brazil LTDA
Przejęcie Deventer Profile GmbH, Berlin (D)
2015
2017
Nabycie Union Ltd, miasto Ningbo, Chiny
2019
Nowa struktura Grupy poprzez utworzenie Roto Frank Holding AG i trzech niezależnych spółek Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH, Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH i Roto Frank Professional Service GmbH, które odpowiadają za wyniki.
2022
Nabycie spółki Ultrafab Inc. z siedzibą w Farmington, USA
1935
Zgłoszenie patentowe okucia rozwierno-uchylnego "Roto N" i założenie firmy Wilhelma Franka w Stuttgarcie.
Prezentacja pierwszej na świecie konstrukcji składanego okna dachowego: okno dachowe do mieszkań Roto
1968
2013
Nabycie Fermax Componentes para Esquadrias w Sao Paulo (BR), obecnie Roto e Fermax do Brazil LTDA
2022
Nabycie spółki Ultrafab Inc. z siedzibą w Farmington, USA
1937
Prezentacja schodów strychowych Roto na targach w Lipsku
1982
Założenie zakładu w Bad Mergentheim-Edelfingen (Niemcy) produkującego okna dachowe, obecnie Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH.
Nabycie Union Ltd, miasto Ningbo, Chiny
2017
2024
Przyjęcie naukowo uzasadnionego celu klimatycznego. Opracowanie i wdrożenie środków służących osiągnięciu celu.
1950
Nowy początek produkcji w Leinfelden-Echterdingen
2012
Nabycie Fasco Die Cast Inc. w Mississauga, Ontario (CA), obecnie Roto Fasco Canada, Inc.
2019
Nowa struktura Grupy poprzez utworzenie Roto Frank Holding AG i trzech niezależnych spółek Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH, Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH i Roto Frank Professional Service GmbH, które są odpowiedzialne za zyski.
Nasz zarząd
Odpowiedzialność charakteryzuje historię Grupy Roto. Zarząd i dyrektorzy zarządzający są głęboko zaangażowani w tę wartość wobec klientów, partnerów i pracowników. Swoją odpowiedzialność postrzegają jako mandat do prowadzenia Roto Frank Holding i jego trzech oddziałów w przyszłość w sposób skoncentrowany i zorientowany na sukces.
Wspólne wyznawanie wartości
Grupa Roto ma tylko jeden podstawowy cel: być pierwszym partnerem w zakresie rozwiązań dla swoich klientów i maksymalizować ich korzyści. Odważne pomysły i dogłębne doświadczenie zawsze były tylko częścią sukcesu. Myślenie i działania Roto charakteryzują przede wszystkim cztery centralne wartości. Stanowią one kompas dla pionierskiego rozwoju całej gamy produktów i usług z perspektywy klienta.

niemiecka produkcja
Sukces Roto, który uczynił z niemieckiej firmy lidera wydajności, opiera się na tradycyjnych wartościach ciągłości, konsekwencji i niezawodności, a także na doświadczeniu, woli sukcesu i dalekowzroczności. Przy opracowywaniu produktów i rozwiązań serwisowych Roto kieruje się zasadami niemieckiej inżynierii.

Zasady przywództwa
Skuteczne i oparte na wartościach przywództwo opiera się na zasadzie wzmacniania mocnych stron. Poprzez wzajemne zaufanie i zdolność do pozytywnego i konstruktywnego myślenia, każdy przyczynia się do wzmocnienia Grupy, a tym samym społeczności.

Zasady Lean
Procesy i rozwiązania są dalej rozwijane we wszystkich obszarach firmy, aby stale zwiększać wartość dodaną i osiągać jak najlepsze korzyści dla klientów. W tym celu wszyscy pracownicy korzystają z wieloletniego doświadczenia, aby myśleć i wdrażać w sposób systematyczny, koncepcyjny i ustrukturyzowany.

Organizacja procesów
Potrzeby klientów są siłą napędową we wszystkich obszarach działalności grupy Roto. Jasno zdefiniowane procesy są na to ukierunkowane, aby móc oferować produkty i usługi lepsze od konkurencji. Celem jest szybkie, efektywne i ukierunkowane zaspokajanie potrzeb klientów oraz dalszy rozwój firmy.
Roto w liczbach
1935
Rok założenia
100%
Własność rodzinna
3
Dywizje
~ 885
Roczny obrót (w mln €)
1935
Rok założenia
100%
Własność rodzinna
3
Dywizje
~ 885
Roczny obrót (w mln €)
18
Firmy produkcyjne na całym świecie
21
Firmy handlowe na całym świecie
10
Firmy usługowe na całym świecie
~ 5.000
Pracowników na całym świecie
18
Firmy produkcyjne na całym świecie
21
Firmy handlowe na całym świecie
10
Firmy usługowe na całym świecie
~ 5.000
Pracowników na całym świecie
Status: rok finansowy 2023.
* Status: rok finansowy 2023.
-
Oświadczenie Roto w sprawie strategii dotyczącej praw człowieka
Grupa Roto uznaje swoją odpowiedzialność za przyczynianie się do poprawy globalnych łańcuchów dostaw i kształtowanie swoich globalnych relacji biznesowych w sposób odpowiedzialny społecznie i środowiskowo.
Deklaracja polityki Roto w zakresie strategii praw człowieka opisuje podejście Roto do realizacji zobowiązań w zakresie praw człowieka i należytej staranności środowiskowej. W szczególności przedstawia strategię Roto w zakresie praw człowieka, opisuje strukturę zarządzania ryzykiem, a także środki zapobiegawcze i naprawcze oraz dostarcza informacji na temat procedury składania skarg.
-
Kodeks postępowania Roto
Roto angażuje się w odpowiedzialny i zrównoważony ład korporacyjny. Opiera się to w szczególności na zasadach ekologicznego, społecznego i etycznego postępowania określonych w Kodeksie Postępowania Roto.
Roto kieruje się międzynarodowymi konwencjami, takimi jak Powszechna Deklaracja Praw Człowieka ONZ, Wytyczne dotyczące praw dziecka i postępowania w biznesie, Wytyczne ONZ dotyczące biznesu i praw człowieka, międzynarodowe standardy pracy Międzynarodowej Organizacji Pracy i United Nations Global Compact.
-
Kodeks postępowania Roto dla dostawców
Roto oczekuje od swoich dostawców przestrzegania zasad ekologicznego, społecznego i etycznego postępowania, które są zakorzenione w Kodeksie Postępowania Roto dla Dostawców.
-
System zgłaszania nieprawidłowości
Prawidłowe i zgodne z przepisami postępowanie jest dla Roto najwyższym priorytetem. Sukces Grupy opiera się na jasnym zobowiązaniu do uczciwości i zgodności z przepisami. Aby wywiązać się z tego zobowiązania, ważne jest wczesne wykrywanie potencjalnych nadużyć. Informacje na temat podejrzanych przypadków pomagają wyjaśnić możliwe naruszenia zgodności i podjąć skuteczne środki zaradcze.
Jednym z elementów systemu zarządzania zgodnością Roto w tym zakresie jest system zgłaszania nieprawidłowości.
Dzięki systemowi informowania o nieprawidłowościach Roto oferuje wszystkim pracownikom i innym zainteresowanym stronom możliwość zgłaszania ewentualnych naruszeń zgodności, w tym skarg dotyczących możliwych naruszeń obowiązków w zakresie należytej staranności w całym łańcuchu dostaw.
Więcej informacji na temat sposobu, w jaki Roto rozpatruje zgłoszenia dotyczące możliwych naruszeń zgodności lub skargi dotyczące możliwych naruszeń obowiązków w zakresie należytej staranności w łańcuchu dostaw, można znaleźć w Polityce zgłaszania nieprawidłowości lub Kodeksie postępowania, które są dostępne tutaj.