Roto Frank Holding
Graz / Leinfelden- "Le tre divisioni del Gruppo Roto hanno utilizzato l'esercizio finanziario 2023 per aumentare ulteriormente la loro attrattiva attraverso acquisizioni strategiche, sviluppi di prodotti e l'ampliamento dell'offerta di servizi". Con queste parole il Dr. Eckhard Keill, membro unico del Consiglio di Amministrazione di Roto Frank Holding AG, ha aperto il 18° International Roto Trade Press Day a Graz. Egli si è detto soddisfatto della buona performance delle divisioni in un contesto di mercato ancora una volta difficile. Alla luce della difficile situazione del settore edile in Europa e in Cina, la crescita del fatturato netto del Gruppo, pari a circa il 2% a fine settembre, può essere definita assolutamente soddisfacente. Per contro, gli organismi politici in alcuni dei mercati chiave di Roto sono stati deludenti: "Invece di fornire un vento di coda per settori come il nostro, l'UE e il governo tedesco stanno in realtà creando un vento contrario".
Ristrutturazione rallentata
Come previsto, molti clienti di Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH (FTT) e Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH (DST) sono stati in grado di compensare il già prevedibile calo della domanda di elementi per l'edilizia, dovuto alla diminuzione delle nuove costruzioni, aumentando il loro impegno nelle ristrutturazioni edilizie, secondo il Consiglio di Amministrazione della Holding. Anche Roto Frank Professional Service GmbH (RPS) deve la sua enorme crescita di quest'anno in gran parte allo sguardo critico sulle finestre più vecchie. Tuttavia, egli ritiene che l'entusiasmo per la sostituzione delle finestre negli edifici esistenti avrebbe potuto essere molto più forte se la politica non avesse causato un calo del tasso di ristrutturazione "in un momento inopportuno" nel mercato tedesco, che è importante per Roto.
"Tendo a parlare di un boicottaggio da parte di molti proprietari di case tedeschi. Un boicottaggio di fronte a discussioni caotiche su programmi di sovvenzione sia sensati che sbagliati", è stata la critica puntuale del Dr. Keill. Tuttavia, ha anche criticato il lento lavoro del Parlamento europeo sulla Direttiva Edifici. Non è ancora chiaro come la ristrutturazione degli edifici esistenti in Europa debba essere controllata e promossa. I cittadini dell'UE che in linea di principio sono disposti a ristrutturare si chiedono quindi se non sia meglio aspettare ancora un anno o due finché non sarà chiaro cosa deve e cosa può essere.
L'affidabilità è fondamentale
Tuttavia, secondo l'amministratore delegato di Roto, è fondamentale riuscire a "sbloccare i freni" ora per mantenere le capacità nell'industria delle forniture edili e nel settore delle costruzioni. "Abbiamo bisogno di una mobilitazione del capitale privato in Europa. I politici dovrebbero dare urgentemente il loro contributo a questa mobilitazione creando affidabilità in materia di politica energetica e di sussidi", ha sottolineato. Se necessario, i politici potrebbero prendere spunto dal comportamento di aziende come il Gruppo Roto: Le tre divisioni del Gruppo sono partner particolarmente affidabili per i loro clienti, anche in tempi difficili. Per questo nel 2023 sono state premiate con nuovi rapporti commerciali e con l'ampliamento di quelli esistenti. "L'affidabilità è chiaramente particolarmente apprezzata nelle turbolenze di questi tempi".
I timori per il futuro indeboliscono la disponibilità a spendere
Deve essere chiaro ai politici che devono contrastare attivamente la continua riluttanza dei consumatori a spendere con decisioni chiare e incentivi intelligenti. Altrimenti, settori e aziende importanti per il futuro rischiano di essere danneggiati. "Senza aziende sane lungo l'intera catena del valore dell'industria edilizia, non si possono risolvere problemi come la mancanza di spazio abitativo e le emissioni eccessive. L'industria degli elementi edilizi e le aziende come Roto sono importanti per il futuro in quanto parte della soluzione a problemi pressanti". Se la ristrutturazione degli edifici in Europa dovesse finalmente accelerare, l'esistenza economica di molte aziende sarebbe assicurata.
Far venire voglia di ristrutturare
Tuttavia, non sono solo i politici a essere richiesti, ma anche le aziende della catena del valore. Coloro che hanno contatti con i consumatori e gli investitori devono contribuire a far uscire la ristrutturazione dall'"angolo" in cui è caduta a causa della politica. Si parla sempre degli oneri che la riorganizzazione comporta. Al contrario, non si parla quasi mai del valore aggiunto che si può ottenere. "Abbiamo bisogno di un nuovo desiderio di ristrutturazione, un desiderio di protezione del clima! Ecco perché la nostra industria, in particolare, dovrebbe proporsi come partner affidabile per coloro che prendono sul serio la protezione del clima e vogliono agire".
Sfruttare il cambio di proprietà come slancio
Gli standard minimi per gli edifici discussi dal Parlamento europeo dovrebbero essere applicati a medio termine a tutte le proprietà residenziali, ha sostenuto chiaramente il Consiglio di gestione della Holding. Questo non è affatto "socialmente inaccettabile", ma al contrario un prerequisito per garantire che la vita in ambienti riscaldati rimanga accessibile. Secondo il dottor Keill, è ipotizzabile, ad esempio, che l'impulso derivante dalla vendita di una casa o da un'eredità possa essere utilizzato per sviluppare gli edifici verso o oltre gli standard minimi. L'obbligo di consulenza agli acquirenti di immobili sancito dalla legge tedesca sull'energia degli edifici è chiaramente insufficiente in questo caso.
"Chiunque acquisti una casa vecchia o un appartamento esistente vuole creare uno spazio in cui sentirsi a proprio agio. Oppure vuole investire il denaro in modo da ottenere un rendimento a lungo termine attraverso la locazione. Di conseguenza, dovrebbe essere più facile motivare gli acquirenti a investire nella redditività futura degli immobili rispetto a chiunque altro". I politici hanno chiaramente un dovere di diligenza.
La sostituzione delle finestre è particolarmente apprezzata
I produttori di finestre e porte probabilmente beneficerebbero prima di altri settori di questa maggiore motivazione alla ristrutturazione. I consulenti energetici riferiscono che la sostituzione degli elementi edilizi più vecchi con altri nuovi è una misura particolarmente apprezzata dai proprietari-occupanti. "Capisco bene questo aspetto, perché il nostro settore non solo contribuisce al risparmio energetico, ma offre anche una riqualificazione estetica degli ambienti e un maggiore comfort abitativo: una vera carta vincente". Sottolineare l'attrattiva dei nuovi serramenti ora è intelligente e utile. In questo modo, il vantaggio competitivo del settore rispetto all'industria dell'isolamento, ad esempio, può essere mantenuto o addirittura ampliato.
Rifiuto del "finanziamento prioritario"
Il Dr. Keill ha lanciato ancora una volta un avvertimento ai legislatori: i programmi di sovvenzione con una "breve durata" di uno o due anni e le sovvenzioni prioritarie per determinati prodotti, come la pompa di calore in Germania al momento, alla fine sarebbero controproducenti. Un'occhiata all'approccio adottato da vari governi europei mostra chiaramente che il "progresso" si ottiene sempre quando si lascia ai proprietari di casa e agli investitori una mano relativamente libera nell'attuazione di una tabella di marcia per la ristrutturazione elaborata da uno specialista. "Anche i non addetti ai lavori sanno ormai che non ha necessariamente senso acquistare prima una pompa di calore per una casa non isolata e con finestre vecchie", è convinto il CEO di Holding. Alcuni proprietari di casa lo fanno comunque, se ricevono una consulenza scadente e si lasciano influenzare solo dagli alti sussidi offerti dallo Stato. Un consulente energetico preparato raccomanderebbe sempre l'implementazione della misura più efficace e terrebbe conto delle possibilità economiche del suo cliente. I politici non sono né formati né responsabili per questo tipo di consulenza.
Ripensare la "divisione del lavoro
Il dottor Keill auspica quindi una nuova divisione dei compiti nei prossimi anni: "Se i politici si concentrano sul rendere chiaro l'obiettivo ecologico e su come si vogliono evitare i disagi sociali, hanno fatto la loro parte di lavoro. Per tutto il resto, ci sono esperti che possono creare responsabilmente nuove case o rendere gli edifici esistenti adatti al futuro". In ogni caso, alla Roto ci sono molti specialisti ben addestrati, che sono sempre al fianco di coloro che vogliono costruire il futuro e non solo pianificarlo. "Siamo meglio posizionati che mai per i prossimi anni, in cui la ristrutturazione degli edifici dovrà prendere un enorme slancio e l'industria degli elementi edilizi dovrà svolgere il suo ruolo come parte della soluzione ai problemi ecologici." Gli ultimi investimenti nel portafoglio prodotti, nei servizi, nella presenza internazionale e nella sostenibilità hanno ulteriormente migliorato le prospettive di successo delle tre divisioni.
Per l'esercizio finanziario 2024, l'amministratore prevede ancora una volta una crescita a una cifra del fatturato netto del Gruppo Roto. "A condizione che la politica internazionale si limiti a definire il quadro di riferimento per uno sviluppo degli edifici rispettoso del clima. I tentativi ideologicamente motivati di orientare la domanda verso determinati prodotti o misure di ristrutturazione attraverso programmi di sovvenzione creano mostri burocratici e hanno un effetto controproducente nel medio termine."