Strateški popraćeno
Snažni u grupi kroz kontinuitet
Prije gotovo 90 godina Wilhelm Frank je s vizionarskim pionirskim duhom postavio temelje za uspješnu priču Roto-a. Danas se Roto Grupa, sa sjedištem u Leinfelden-Echterdingenu, i dalje nalazi u 100-postotnom vlasništvu obitelji nasljednika njezinog osnivača.
Od 2019. godine Roto Frank Holding AG djeluje kao krovna tvrtka za tri samostalne divizije. Holding ima zadatak pratiti divizije u postizanju definiranih ciljeva, biti odgovoran za planiranje i kontrolu strategije te zastupati prava vlasnika.
"Smatramo se pokretačem čitave industrije, koji se pridržava svojih njemačkih temeljnih vrijednosti."
Dr. Eckhard Keill, Roto Frank Holding AG
Razmišljamo unaprijed od 1935.
Od 1935. godine ime Roto povezano je s pionirskim duhom i tehnološkom stručnošću u području građevinskih industrijskih sustavnih komponenti. Te je godine Wilhelm Frank prijavio patent za prvi industrijski proizvedeni okov za prozore s funkcijom naginjanja i okretanja, „Roto N“, koji omogućuje nagib prozorskih krila – i zajedno sa svojom suprugom Elfriede osnovao tvrtku. Ono što je započelo s dvoje ljudi, danas obuhvaća grupu s 18 tvornica na četiri kontinenta, koja se svakodnevno suočava s jednim izazovom: Koja tehnologija stvara najveću vrijednost za kupca?
1935
Prijava patenta za okov s funkcijom naginjanja i okretanja „Roto N“ i osnivanje tvrtke Wilhelm Frank u Stuttgartu
1937
Predstavljanje Roto tavanskih stepenica na sajmu u Leipzigu
1950
Novi početak proizvodnje u Leinfelden-Echterdingenu
Predstavljanje prve krovne konstrukcije na svijetu za podizanje: Roto krovni prozor za stanovanje
1968
1982
Osnivanje tvornice u Bad Mergentheim-Edelfingenu (Njemačka) za proizvodnju krovnih prozora, danas Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH
2012
Preuzimanje tvrtke Fasco Die Cast Inc. u Mississaugi, Ontario (Kanada), danas Roto Fasco Canada, Inc.
2013
Preuzimanje tvrtke Fermax Componentes para Esquadrias u São Paulu (Brazil), danas Roto e Fermax do Brazil LTDA
Preuzimanje tvrtke Deventer Profile GmbH, Berlin (Njemačka)
2015
2017
Preuzimanje tvrtke Union Ltd, Ningbo City, Kina
2019
Nova struktura grupe kroz osnivanje Roto Frank Holding AG i tri samostalne, odgovorne poslovne jedinice: Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH, Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH i Roto Frank Professional Service GmbH
2022
Preuzimanje tvrtke Ultrafab Inc., Farmington, SAD
1935
Patentanmeldung des Drehkipp-Beschlags „Roto N“ und Gründung des Unternehmens Wilhelm Frank in Stuttgart
Vorstellung der weltweit ersten Dachfensterkonstruktion zum Klappen vor: das Roto Wohndachfenster
1968
2013
Übernahme von Fermax Componentes para Esquadrias in Sao Paulo (BR), heute Roto e Fermax do Brazil LTDA
2022
Übernahme der Ultrafab Inc., Farmington, USA
1937
Vorstellung der Roto Bodentreppe auf der Leipziger Messe
1982
Werksgründung in Bad Mergentheim-Edelfingen (D) für die Dachfenster-Fertigung, heute Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH
Übernahme der Union Ltd, Ningbo City, China
2017
2024
Wissenschaftlich fundiertes Klimaziel wird verabschiedet. Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Zielerreichung.
1950
Neubeginn der Produktion in Leinfelden-Echterdingen
2012
Übernahme von Fasco Die Cast Inc. in Mississauga, Ontario (CA), heute Roto Fasco Canada, Inc.
2019
Neue Gruppenstruktur durch Bildung der Roto Frank Holding AG und den dreieigenständigen, ergebnis-verantwortlichen Unternehmen Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH und Roto Frank Professional Service GmbH
Zajedno živimo vrijednosti
Grupa poduzeća Roto ima jedan osnovni cilj: biti prvi partner za rješenja svojim klijentima i pružiti maksimalnu vrijednost za korisnike. Hrabre ideje i duboko iskustvo uvijek su bili samo dio uspjeha. Razmišljanje i djelovanje u Roto-u oblikuju prije svega četiri ključne vrijednosti. One daju smjernice za daljnji razvoj cjelokupnog asortimana proizvoda i usluga iz perspektive korisnika.
german made
Roto temelji svoj uspjeh, koji je njemačku tvrtku učinio liderom u industriji, na tradicionalnim vrijednostima kontinuiteta, dosljednosti i pouzdanosti, kao i na iskustvu, želji za uspjehom i dalekovidnosti. U razvoju svojih proizvoda i usluga Roto slijedi principe njemačke inženjerske vještine.
Načela vođenja
Učinkovito i vrijednosno vođenje temelji se na načelu jačanja snaga. Uzajamnim povjerenjem i sposobnošću pozitivnog i konstruktivnog razmišljanja, svi daju svoj doprinos jačanju grupacije i time zajednice.
Lean-principi
U svim poslovnim područjima procesi i rješenja kontinuirano se razvijaju kako bi se povećala dodana vrijednost i postigla maksimalna korist za korisnike. Svi zaposlenici oslanjaju se na dugogodišnje iskustvo kako bi sustavno, konceptualno i strukturirano razmišljali i provodili zadatke.
Organizacija procesa
Potrebe kupaca su pokretač u svim područjima Roto grupe. Na njima se temelje jasno definirani procesi kako bi se mogli ponuditi konkurentno superiorni proizvodi i usluge. Cilj je brzo, učinkovito i fokusirano ispuniti potrebe kupaca i nastaviti rasti kao tvrtka.
Roto in Zahlen
1935
Godina osnivanja
100%
Obiteljsko vlasništvo
3
Divizije
~ 885
Godišnji prihod (u mil. €)
1935
Gründungsjahr
100%
Familienbesitz
3
Divisionen
~ 885
Jahresumsatz (in Mio. €)
18
Proizvodne tvrtke diljem svijeta
21
Prodajne tvrtke diljem svijeta
10
Servisne tvrtke diljem svijeta
~ 5.000
Zaposlenici diljem svijeta
18
Produktionsgesellschaften weltweit
21
Vertriebsgesellschaften weltweit
10
Servicegesellschaften weltweit
~ 5.000
Mitarbeitende weltweit
Stanje: poslovna godina 2023.
* Stand: Geschäftsjahr 2023.
-
Roto osnovna izjava o strategiji ljudskih prava
Grupa poduzeća Roto osjeća odgovornost pridonijeti poboljšanju globalnih lanaca opskrbe i oblikovati globalne poslovne odnose na društveno i ekološki prihvatljiv način.
Roto osnovna izjava o strategiji ljudskih prava opisuje pristup Roto-a u provedbi obveza dužne pažnje u vezi s ljudskim pravima i okolišem. Posebno predstavlja strategiju ljudskih prava Roto-a, opisuje strukturu upravljanja rizicima te mjere prevencije i sanacije te informira o postupku pritužbi.
-
Roto kodeks ponašanja (Roto Code of Conduct)
Roto se pridržava odgovornog i održivog upravljanja poduzećem. Temelj za to čine, između ostalog, načela ekološkog, društvenog i etičkog ponašanja navedena u Kodeksu ponašanja Roto-a.
Roto se usmjerava prema međunarodnim sporazumima, kao što su Opća deklaracija o ljudskim pravima Ujedinjenih naroda, Smjernice o pravima djeteta i poslovanju, Smjernice Ujedinjenih naroda „Poslovanje i ljudska prava“, međunarodni radni standardi Međunarodne organizacije rada i Globalni sporazum Ujedinjenih naroda.
-
Kodeks ponašanja Roto za dobavljače
Roto očekuje od svojih dobavljača da i oni poštuju principe ekološkog, društvenog i etičkog ponašanja koji su navedeni u Kodeksu ponašanja Roto za dobavljače.
-
Sustav prijavljivanja nepravilnosti
Ispravno i zakonito ponašanje ima najviši prioritet za Roto. Uspjeh grupe poduzeća temelji se na jasnoj predanosti integritetu i poštivanju pravila. Kako bi se zadovoljili ovi standardi, važno je pravovremeno saznati za potencijalne slučajeve kršenja. Prijave sumnjivih slučajeva pomažu u istraživanju mogućih nepravilnosti i poduzimanju učinkovitih mjera.
Jedan od elemenata sustava upravljanja usklađenošću Roto-a je sustav prijavljivanja nepravilnosti.
Svojim sustavom prijavljivanja nepravilnosti, Roto svim zaposlenicima i drugim zainteresiranim stranama nudi mogućnost prijavljivanja mogućih kršenja pravila, uključujući pritužbe o potencijalnim kršenjima obveza dužne pažnje u lancu opskrbe.
Dodatne informacije o tome kako Roto postupa s prijavama mogućih nepravilnosti ili s pritužbama o mogućim kršenjima obveza dužne pažnje u lancu opskrbe mogu se naći u politici prijavljivanja ili procedurama, koje možete pregledati ovdje.