Un accompagnement stratégique

Fort au sein du groupe grâce à la continuité

Il y a bientôt 90 ans, Wilhelm Frank posait avec un esprit de pionnier visionnaire la première pierre de l'histoire du succès de Roto. Aujourd'hui, le groupe d'entreprises Roto, dont le siège social se trouve à Leinfelden-Echterdingen, est toujours détenu à 100 % par les familles qui ont succédé au fondateur de l'entreprise.

Depuis 2019, la Roto Frank Holding AG fait office de société faîtière pour trois divisions indépendantes. La holding a ici pour mission d'accompagner les divisions dans le respect des objectifs définis, d'assumer la responsabilité de la planification et du contrôle de la stratégie et de représenter les droits des propriétaires.

"Nous nous considérons comme l'inspirateur de tout un secteur, attaché à ses valeurs fondamentales allemandes".

Dr. Eckhard Keill, Roto Frank Holding AG

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Poursuivre la réflexion depuis 1935

Depuis 1935, le nom de Roto est associé à l'esprit de pionnier et à la compétence technologique dans le domaine des composants de systèmes pour l'industrie du bâtiment. Cette année-là, Wilhelm Frank déposa un brevet pour la première ferrure oscillo-battante de fabrication industrielle "Roto N", qui permettait de faire basculer les vantaux de fenêtres - et fonda une entreprise avec sa femme Elfriede. Ce qui a commencé avec deux personnes comprend aujourd'hui un groupe d'entreprises avec 18 usines sur quatre continents, qui relève chaque jour un défi : Quelle technologie génère le plus grand bénéfice pour le client ?

1935

Dépôt de brevet de la ferrure oscillo-battante "Roto N" et création de l'entreprise Wilhelm Frank à Stuttgart

1937

Présentation de l'escalier escamotable Roto à la foire de Leipzig

1950

Reprise de la production à Leinfelden-Echterdingen

Présentation de la première construction de fenêtre de toit rabattable au monde : la fenêtre de toit habitable Roto

1968

1982

Création de l'usine de Bad Mergentheim-Edelfingen (D) pour la fabrication de fenêtres de toit, aujourd'hui Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH.

2012

Acquisition de Fasco Die Cast Inc. à Mississauga, Ontario (CA), aujourd'hui Roto Fasco Canada, Inc.

2013

Acquisition de Fermax Componentes para Esquadrias à São Paulo (BR), aujourd'hui Roto e Fermax do Brazil LTDA

Reprise de la société Deventer Profile GmbH, Berlin (D)

2015

2017

Acquisition de Union Ltd, Ningbo City, Chine

2019

Nouvelle structure du groupe par la création de Roto Frank Holding AG et des trois entreprises indépendantes responsables des résultats, Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH, Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH et Roto Frank Professional Service GmbH.

2022

Acquisition d'Ultrafab Inc., Farmington, USA

1935

Dépôt de brevet de la ferrure oscillo-battante "Roto N" et création de l'entreprise Wilhelm Frank à Stuttgart

Présentation de la première construction de fenêtre de toit rabattable au monde : la fenêtre de toit Roto.

1968

2013

Acquisition de Fermax Componentes para Esquadrias à Sao Paulo (BR), aujourd'hui Roto e Fermax do Brazil LTDA

2022

Acquisition d'Ultrafab Inc., Farmington, USA

1937

Présentation de l'escalier escamotable Roto à la foire de Leipzig

1982

Création de l'usine de Bad Mergentheim-Edelfingen (D) pour la fabrication de fenêtres de toit, aujourd'hui Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH.

Acquisition de Union Ltd, Ningbo City, Chine

2017

2024

Adoption d'un objectif climatique fondé sur des données scientifiques. Élaboration et mise en œuvre de mesures pour atteindre l'objectif.

1950

Reprise de la production à Leinfelden-Echterdingen

2012

Acquisition de Fasco Die Cast Inc. à Mississauga, Ontario (CA), aujourd'hui Roto Fasco Canada, Inc.

2019

Nouvelle structure du groupe par la création de Roto Frank Holding AG et des entreprises tripartites Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH, Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH et Roto Frank Professional Service GmbH, responsables des résultats.

Notre conseil d'administration

La responsabilité marque l'histoire du groupe Roto. Le comité directeur et les gérants se sentent tenus par cette valeur vis-à-vis des clients, des partenaires et des collaborateurs, et ce, avec la plus grande conviction. Ils considèrent leur responsabilité comme une mission visant à conduire la Roto Frank Holding et ses trois divisions vers l'avenir de manière ciblée et orientée vers le succès.

Vivre ensemble les valeurs

Le groupe Roto n'a qu'un seul objectif : être le premier partenaire de ses clients et leur apporter un maximum d'avantages. Les idées audacieuses et l'expérience approfondie n'ont toujours été qu'une partie du succès. La pensée et l'action chez Roto sont avant tout marquées par quatre valeurs centrales. Elles servent de boussole pour développer l'ensemble de la gamme de produits et de prestations du point de vue du client.

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Roto fonde son succès, qui a fait de l'entreprise allemande un leader en matière de performances, sur les valeurs traditionnelles de continuité, de cohérence et de fiabilité ainsi que sur l'expérience, la volonté de réussir et la clairvoyance. Dans le développement de ses solutions de produits et de services, Roto suit les principes de l'ingénierie allemande.

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Principes de direction

La direction efficace et basée sur les valeurs repose sur le principe de renforcer les points forts. Grâce à la confiance mutuelle et à la capacité de penser de manière positive et constructive, chacun apporte sa contribution au renforcement du groupe d'entreprises et donc de la communauté.

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Principes Lean

Dans tous les secteurs de l'entreprise, les processus et les solutions sont développés afin d'augmenter continuellement la valeur ajoutée et d'obtenir les meilleurs avantages possibles pour le client. Pour ce faire, tous les collaborateurs s'appuient sur une longue expérience pour penser et mettre en œuvre de manière systématique, conceptuelle et structurée.

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Organisation des processus

Les besoins des clients sont le moteur de tous les secteurs du groupe d'entreprises Roto. Les processus clairement définis s'y orientent afin de pouvoir proposer des produits et des prestations de service supérieurs à la concurrence. L'objectif est de répondre rapidement, efficacement et de manière ciblée aux besoins des clients et de poursuivre la croissance de l'entreprise.

Roto en chiffres

Roto en chiffres

1935

Année de fondation

100%

Propriété familiale

3

Divisions

~ 885

Chiffre d'affaires annuel (en millions €)

1935

Année de fondation

100%

Propriété familiale

3

Divisions

~ 885

Chiffre d'affaires annuel (en millions €)

18

Sociétés de production dans le monde

21

Sociétés de distribution dans le monde

10

Sociétés de service dans le monde

~ 5.000

Collaborateurs dans le monde entier

18

Sociétés de production dans le monde

21

Sociétés de distribution dans le monde

10

Sociétés de service dans le monde

~ 5.000

Collaborateurs dans le monde entier

Situation : exercice 2023.

* Situation : exercice 2023.

Gestion de la conformité de Roto

Le succès des activités commerciales du groupe d'entreprises Roto repose sur le cadre de valeurs obligatoires de Roto ainsi que sur des actions légales et conformes à la loi. La gestion de la conformité Roto aide à se comporter de manière conforme aux règles et intègre et à éviter d'éventuels comportements fautifs.