Roto Frank Holding
Graz / Leinfelden - "Les trois divisions du groupe Roto ont profité de l'exercice 2023 pour accroître encore leur attractivité grâce à des acquisitions stratégiques, des développements de produits et l'extension des offres de services". C'est par ces mots que le Dr Eckhard Keill, directeur unique de Roto Frank Holding AG, a ouvert la 18e Journée internationale de la presse spécialisée Roto à Graz. Il est donc satisfait de la bonne performance des divisions dans un contexte de marché à nouveau difficile. La croissance du chiffre d'affaires net du groupe d'environ 2 % à la fin du mois de septembre peut être qualifiée de réjouissante au vu de la situation difficile du secteur de la construction en Europe et en Chine. En revanche, les instances politiques de certains marchés importants pour Roto ont agi de manière décevante : "Au lieu de donner le vent en poupe à des secteurs comme le nôtre, l'UE et le gouvernement fédéral allemand produisent même des vents contraires".
L'assainissement freiné
Comme on pouvait s'y attendre, de nombreux clients des sociétés Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH (FTT) et Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH (DST) ont pu compenser avec succès, cette année, les pertes déjà prévisibles de la demande en éléments de construction en raison d'un recul de la construction neuve, grâce à un engagement accru dans la rénovation des bâtiments, selon le directoire de la holding. La société Roto Frank Professional Service GmbH (RPS) doit également son énorme croissance de cette année en grande partie au regard critique qu'elle porte sur les fenêtres anciennes. Il estime toutefois que l'enthousiasme pour le remplacement des fenêtres dans les bâtiments existants aurait pu être encore bien plus fort si la politique n'avait pas provoqué un recul du taux de rénovation "au mauvais moment" sur le marché allemand, important pour Roto.
"J'ai tendance à parler d'un boycott de nombreux propriétaires allemands. Un boycott face à des discussions chaotiques sur des programmes d'aide aussi bien utiles que faux", telle est la critique pointue du Dr Keill. Mais il faut également critiquer la lenteur des travaux du Parlement européen sur la directive relative aux bâtiments. On ne sait toujours pas comment la rénovation des bâtiments existants en Europe sera finalement pilotée et encouragée. Les citoyens européens qui souhaitent en principe rénover se demanderaient donc s'il n'est pas préférable d'attendre encore un an ou deux avant de savoir ce qui doit être fait et ce qui peut être fait.
La fiabilité est décisive
Or, réussir à "débloquer le frein" maintenant est décisif pour le maintien des capacités dans l'industrie de la sous-traitance du bâtiment et dans les métiers du bâtiment, estime le conseil d'administration de Roto. "Nous avons besoin d'une mobilisation du capital privé en Europe. La politique devrait d'urgence apporter sa contribution à cette mobilisation en établissant une fiabilité dans les questions de politique énergétique et de promotion", a-t-il souligné. En cas de besoin, la politique pourrait s'inspirer du comportement d'entreprises comme celles du groupe Roto : Les trois divisions du groupe sont des partenaires particulièrement fiables pour leurs clients, même en période difficile. Elles en ont été récompensées en 2023 par de nouvelles relations commerciales et par l'extension des partenariats existants. "Il est évident que la fiabilité est particulièrement appréciée dans la tourmente actuelle".
La peur de l'avenir affaiblit la volonté de dépenser
Il doit être clair pour la politique qu'elle doit faire face activement à la réticence persistante des consommateurs à acheter en prenant des décisions claires et en proposant des incitations intelligentes. Dans le cas contraire, des secteurs et des entreprises importants pour l'avenir risquent de subir des dommages. "Sans entreprises saines dans toute la chaîne de création de valeur du secteur de la construction, les problèmes tels que le manque de logements et les émissions trop élevées ne peuvent pas être résolus. Le secteur des éléments de construction et des entreprises comme Roto sont importants pour l'avenir en tant que partie de la solution de problèmes urgents". Si la rénovation des bâtiments prenait enfin son essor en Europe, l'existence économique de nombreuses entreprises serait assurée.
Donner envie de rénover
Mais la politique n'est pas la seule à être sollicitée, les entreprises de la chaîne de création de valeur le sont également. Celles qui sont en contact avec les consommateurs et les investisseurs doivent contribuer à sortir l'assainissement du "coin" dans lequel il a été placé grâce à la politique. On parle toujours des charges qu'un assainissement implique. En revanche, on ne parle plus guère de la plus-value qu'il est possible d'obtenir. "Nous avons besoin d'une nouvelle envie d'assainir, d'une envie de protéger le climat ! C'est pourquoi notre branche devrait justement se recommander maintenant comme partenaire fiable de ceux qui prennent la protection du climat au sérieux et veulent agir".
Utiliser le changement de propriétaire comme élan
Les normes minimales pour les bâtiments discutées au Parlement européen devraient, selon le comité directeur de la holding, s'appliquer à moyen terme à tous les immeubles d'habitation. Cela n'est en aucun cas "socialement incompatible", mais au contraire la condition pour que l'habitat dans des locaux chauffés reste abordable. Selon les estimations du Dr Keill, il serait par exemple envisageable d'utiliser le momentum de la vente d'une maison ou d'une succession pour développer les bâtiments en direction des normes minimales ou au-delà. L'obligation de conseil des acheteurs de biens immobiliers, inscrite dans la loi allemande sur l'énergie dans le bâtiment, est ici nettement insuffisante.
"Celui qui achète une maison ou un appartement ancien veut créer un espace dans lequel il et elle se sentent bien. Ou alors, on veut placer son argent de manière à obtenir un rendement durable par la location. En conséquence, personne ne devrait être plus facilement motivé que les acquéreurs à investir dans la pérennité des biens immobiliers". La politique a clairement une obligation de résultat dans ce domaine.
Le remplacement des fenêtres est particulièrement apprécié
Les fabricants de fenêtres et de portes profiteraient probablement plus tôt que d'autres industries d'une telle motivation pour la rénovation. Les conseillers en énergie savent que le remplacement d'anciens éléments de construction par de nouveaux est une mesure particulièrement populaire chez les propriétaires occupants. "Je le comprends bien, car notre secteur aide non seulement à économiser de l'énergie, mais assure également une revalorisation esthétique des pièces et un meilleur confort d'habitation - un véritable atout". Mettre l'accent maintenant sur l'attractivité des nouvelles fenêtres et portes est à la fois intelligent et payant. Cela permettrait de maintenir, voire de renforcer l'avantage concurrentiel du secteur par rapport, par exemple, à l'industrie des matériaux isolants.
Refus des "subventions prioritaires
Keill s'est une nouvelle fois adressé au législateur en le mettant en garde : les programmes d'encouragement avec une "faible durée de vie" d'un ou deux ans et les aides ciblées sur certains produits, comme actuellement la pompe à chaleur en Allemagne, sont en fin de compte contre-productifs. Un coup d'œil sur la manière de procéder de différents gouvernements européens montre clairement que les choses "avancent" chaque fois que ceux-ci laissent les propriétaires et les investisseurs relativement libres de mettre en œuvre un calendrier de rénovation établi par un spécialiste. "Même les profanes savent désormais qu'il n'est pas forcément judicieux d'acheter d'abord une pompe à chaleur pour une maison non isolée avec de vieilles fenêtres", est convaincu le directeur du holding. Certains propriétaires le font néanmoins s'ils sont mal conseillés et se laissent guider par les subventions élevées de l'État. Un conseiller en énergie qualifié recommanderait toujours en premier lieu la mise en œuvre de la mesure la plus efficace et tiendrait également compte des possibilités économiques de son client. Les politiciens ne sont ni formés ni compétents pour donner de tels conseils.
"Repenser la "répartition des tâches
Le Dr Keill souhaite donc avant tout une nouvelle répartition des tâches pour les prochaines années : "Si la politique se concentre sur la clarification de l'objectif écologique et sur la manière d'éviter les difficultés sociales, elle aura fait sa part du travail. Pour tout le reste, il y a des spécialistes qui créent de nouveaux logements de manière responsable ou qui préparent le parc immobilier pour l'avenir". Chez Roto en tout cas, il y aurait de nombreux spécialistes bien formés qui se tiendraient de manière fiable aux côtés de ceux qui veulent construire l'avenir et pas seulement le planifier. "Nous sommes mieux préparés que jamais pour les années à venir, au cours desquelles la rénovation des bâtiments devra prendre énormément d'élan et le secteur des éléments de construction assumera son rôle en tant que partie de la solution aux problèmes écologiques". Les récents investissements dans le portefeuille de produits, les prestations de service, la présence internationale et le développement durable auraient encore amélioré les perspectives de réussite futures des trois divisions.
Pour l'exercice 2024, il s'attend donc à nouveau à une croissance à un chiffre du chiffre d'affaires net du groupe Roto. "À condition que la politique internationale se limite à fixer le cadre d'un développement des bâtiments respectueux du climat. Les tentatives idéologiquement motivées d'orienter la demande vers certains produits ou mesures de rénovation par le biais de programmes d'aide créent des monstres de bureaucratie et ont un effet contre-productif à moyen terme".