Roto-Gruppe erwartet 2023 leichtes Wachstum beim Netto-Umsatz

Roto Frank Holding

Graz / Leinfelden – „Die drei Divisionen der Roto-Gruppe haben das Geschäftsjahr 2023 genutzt, um durch strategische Akquisitionen, Produktentwicklungen und den Ausbau von Serviceangeboten ihre Attraktivität weiter zu steigern.“ Mit diesen Worten eröffnete Dr. Eckhard Keill, Alleinvorstand der Roto Frank Holding AG, den 18. Internationalen Roto Fachpressetag in Graz. Entsprechend zufrieden sei er mit der guten Performance der Divisionen in einem erneut herausfordernden Marktumfeld. Das erzielte Wachstum beim Gruppen-Nettoumsatz von rund 2 % zu Ende September sei angesichts der schwierigen Lage der Bauwirtschaft in Europa und China als durchweg erfreulich zu bezeichnen. Enttäuschend agierten dagegen politische Gremien in einigen für Roto wichtigen Märkten: „Statt Branchen wie der unseren Rückenwind zu geben, produzieren die EU und die deutsche Bundesregierung sogar Gegenwind.“

Sanierung ausgebremst

Die bereits vorhersehbaren Einbußen bei der Nachfrage nach Bauelementen durch einen rückläufigen Neubau konnten viele Kunden der Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH (FTT) und der Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH (DST) im laufenden Jahr erwartungsgemäß durch ein gesteigertes Engagement in der Gebäudesanierung erfolgreich kompensieren, so der Holding-Vorstand. Auch die Roto Frank Professional Service GmbH (RPS) habe ihr enormes Wachstum in diesem Jahr zu einem beachtlichen Teil dem kritischen Blick auf ältere Fenster zu verdanken. Allerdings hätte die Begeisterung für den Fenstertausch in Bestandsgebäuden nach seiner Einschätzung noch deutlich stärker ausfallen können, wenn die Politik nicht in dem für Roto wichtigen deutschen Markt einen Rückgang der Sanierungsquote „zur Unzeit“ verursacht hätte.

„Ich neige dazu, von einem Boykott vieler deutscher Hausbesitzer zu sprechen. Einem Boykott angesichts chaotischer Diskussionen um sinnvolle ebenso wie um falsche Förderprogramme“, so die pointierte Kritik von Dr. Keill. Zu kritisieren sei aber auch die schleppende Arbeit des EU-Parlaments an der Gebäuderichtlinie. Immer noch sei unklar, wie die Sanierung von Bestandsgebäuden in Europa schlussendlich gesteuert und forciert werden soll. Im Prinzip sanierungswillige EU-Bürger würden sich deshalb fragen, ob es nicht das Beste ist, noch ein oder zwei Jahre abzuwarten bis klar ist, was sein muss und was sein darf.

Zuverlässigkeit entscheidend

Jetzt erfolgreich „die Bremse zu lösen“ sei aber für den Erhalt der Kapazitäten in der Bauzulieferindustrie und in den Baugewerken entscheidend, so die Einschätzung des Roto-Vorstands. „Wir brauchen eine Mobilisierung des privaten Kapitals in Europa. Die Politik sollte dringend ihren Beitrag zu dieser Mobilisierung leisten, indem sie Zuverlässigkeit in Fragen der Energie- und Förderpolitik herstellt“, betonte er. Notfalls könne sich die Politik ja am Verhalten von Unternehmen wie denen der Roto-Gruppe orientieren: Die drei Divisionen der Gruppe seien auch in schwierigen Zeiten besonders zuverlässige Partner ihrer Kunden. Dafür seien sie 2023 mit neuen Geschäftsbeziehungen und durch den Ausbau bestehender Partnerschaften belohnt worden. „Zuverlässigkeit wird in den Wirren dieser Zeit ganz offenkundig besonders geschätzt.“

Zukunftsängste schwächen Ausgabebereitschaft

Es müsse der Politik klar sein, dass sie der anhaltenden Kaufzurückhaltung der Konsumenten mit klaren Entscheidungen und klugen Anreizen aktiv begegnen muss. Andernfalls drohen zukunftswichtige Branchen und Unternehmen Schaden zu nehmen. „Ohne gesunde Unternehmen in der gesamten Wertschöpfungskette der Bauwirtschaft sind Probleme wie fehlender Wohnraum und zu hohe Emissionen nicht zu lösen. Die Bauelementebranche und Unternehmen wie Roto sind als Teil der Lösung drängender Probleme zukunftswichtig.“ Würde die Gebäudesanierung in Europa endlich Fahrt aufnehmen, so sei die wirtschaftliche Existenz vieler Unternehmen gesichert.

Lust machen auf Sanierung

Aber nicht nur die Politik, auch die Unternehmen in der Wertschöpfungskette seien nun gefragt. Diejenigen, die Kontakt zu Konsumenten und Investoren haben, müssten mithelfen, die Sanierung aus der „Ecke“ herausholen, in die sie dank der Politik geraten sei. Die Rede sei stets von den Belastungen, die eine Sanierung mit sich bringe. Kaum noch spreche man dagegen von dem Mehrwert, der zu erzielen sei. „Wir brauchen eine neue Lust auf Sanierung, Lust auf Klimaschutz! Deshalb sollte sich gerade unsere Branche jetzt als zuverlässiger Partner derjenigen empfehlen, die Klimaschutz ernst nehmen und handeln wollen.“

Eigentümerwechsel als Momentum nutzen

Die im EU-Parlament diskutierten Mindeststandards für Gebäude müssten, dafür sprach sich der Holding-Vorstand deutlich aus, mittelfristig für alle Wohnimmobilien gelten. Dies sei keineswegs „sozial unverträglich“, sondern im Gegenteil die Voraussetzung dafür, dass das Wohnen in beheizten Räumen bezahlbar bleibt. Denkbar sei nach Einschätzung von Dr. Keill z. B., dass das Momentum eines Hausverkaufs oder eines Erbfalls genutzt wird, um Gebäude in Richtung der Mindeststandards oder darüber hinaus zu entwickeln. Die im deutschen Gebäudeenergiegesetz verankerte Beratungspflicht von Immobilienkäufern greife hier deutlich zu kurz.

„Wer sich ein älteres Haus oder eine Wohnung im Bestand kauft, der will ja einen Raum schaffen, in dem sie und er sich wohl fühlt. Oder man möchte Geld so anlegen, dass dauerhaft Rendite durch Vermietung zu erzielen ist. Entsprechend dürfte niemand leichter als die Erwerber zu motivieren sein, in die Zukunftsfähigkeit von Immobilien zu investieren.“ Die Politik sei hier eindeutig in der Bringschuld.

Fenstertausch besonders beliebt

Früher als andere Industrien würden vermutlich die Hersteller von Fenstern und Türen von einer so gestärkten Motivation zur Sanierung profitieren. Energieberater wüssten zu berichten, dass der Austausch älterer gegen neue Bauelemente bei selbstnutzenden Hausbesitzern eine besonders beliebte Maßnahme sei. „Ich verstehe das gut, denn unsere Branche hilft nicht nur beim Energiesparen, sondern sorgt auch für eine ästhetische Aufwertung von Räumen und für mehr Wohnkomfort – ein echter Trumpf.“ Jetzt die Attraktivität neuer Fenster und Türen in den Vordergrund zu stellen, sei klug und lohnend. So könne der Wettbewerbsvorteil der Branche gegenüber z. B. der Dämmstoffindustrie gehalten oder sogar ausgebaut werden.

Absage an „Schwerpunktförderungen“

Warnend äußerte sich Dr. Keill noch einmal in Richtung des Gesetzgebers: Förderprogramme mit einer „geringen Haltbarkeit“ von ein oder zwei Jahren und Schwerpunktförderungen für bestimmte Produkte wie aktuell die Wärmepumpe in Deutschland seien am Schluss kontraproduktiv. Der Blick auf die Vorgehensweise verschiedener europäischer Regierungen zeige deutlich, dass es immer dann „vorangeht“, wenn diese den Hausbesitzern und Investoren relativ freie Hand bei der Umsetzung eines vom Fachmann erstellten Sanierungsfahrplans lassen. „Selbst Laien wissen inzwischen, dass es nicht unbedingt sinnvoll ist, für ein ungedämmtes Haus mit alten Fenstern zuerst eine Wärmepumpe anzuschaffen“, ist der Holding-Vorstand überzeugt. Manche Hausbesitzer täten es dennoch, wenn sie schlecht beraten werden und sich rein von den hohen Zuschüssen des Staates lenken ließen. Ein ausgebildeter Energieberater würde stets zuerst die Umsetzung der effektivsten Maßnahme empfehlen und auch die wirtschaftlichen Möglichkeiten seines Kunden angemessen berücksichtigen. Politiker seien für eine solche Beratung weder ausgebildet noch zuständig.

„Arbeitsteilung“ überdenken

Dr. Keill wünschte sich deshalb für die nächsten Jahre vor allem eine neue Arbeitsteilung: „Wenn die Politik sich darauf konzentriert klarzumachen, was das ökologische Ziel ist und wie sie soziale Härten vermeiden will, hat sie ihren Teil der Arbeit getan. Für alles andere gibt es Fachleute, die verantwortungsbewusst neue Wohnungen schaffen oder den Gebäudebestand fit machen für die Zukunft.“ Bei Roto jedenfalls gäbe es viele gut ausgebildete Spezialisten, die zuverlässig an der Seite derjenigen stünden, die die Zukunft bauen und nicht nur planen wollen. „Wir sind besser denn je für die kommenden Jahre aufgestellt, in denen die Gebäudesanierung enorm Fahrt aufnehmen muss und die Bauelementebranche ihre Rolle als Teil der Lösung ökologischer Probleme wahrnehmen wird.“ Die jüngsten Investitionen in Produktportfolio, Serviceleistungen, internationale Präsenz und Nachhaltigkeit hätten die weiteren Erfolgsaussichten der drei Divisionen noch einmal verbessert.

Für das Geschäftsjahr 2024 rechne er deshalb erneut mit einem einstelligen Wachstum beim Nettoumsatz der Roto-Gruppe. „Unter der Voraussetzung, dass sich die internationale Politik darauf beschränkt, den Rahmen für eine klimagerechte Entwicklung von Gebäuden zu setzen. Ideologisch motivierte Versuche, die Nachfrage über Förderprogramme auf bestimmte Produkte oder Maßnahmen der Sanierung zu lenken, erschaffen Bürokratiemonster und wirken mittelfristig kontraproduktiv.“

Roto Frank Professional Service

Roto Frank Professional Service: deutlich über 50 % Umsatzwachstum zum Vorjahr / Vorrangig organisches Wachstum mit vielfältigen Services rund um Fenster und Tür /

Weitere Übernahmen erfolgreich abgeschlossen / Jetzt 33 Standorte in der DACH-Region / Kleines Invest, große Wirkung: „Fenster-Upgrade“ für ältere Fenster vom Fachmann / Geldbeutel und Klima profitieren von dichten Fenstern

Wachstum erneut gesteigert

Graz / Leinfelden-Echterdingen - „Wir dachten, wir seien bereits sehr optimistisch in das Jahr 2023 gestartet. Aber die Entwicklung der Roto Frank Professional Service erwies sich bereits in den ersten zehn Monaten als noch viel dynamischer als erwartet.“ Mit dieser knappen Zusammenfassung einer außergewöhnlichen Erfolgsgeschichte eröffnete Geschäftsführer Dr. Christian Faden seinen Vortrag auf dem 18. Internationalen Fachpressetag der Roto Gruppe in Graz. Das enorme Umsatzwachstum zum Vorjahr von deutlich über 50 % wurde sowohl organisch als auch durch die Übernahme und Integration weiterer Unternehmen erzielt. Die Kompetenz der „Service Friends“ in Fragen der Sanierung und Nachrüstung von Fenstern, aber auch die hohe Zuverlässigkeit der Organisation begründen den seit Jahren anhaltenden Erfolg der Roto Frank Professional Service GmbH (RPS), so Dr. Fadens Einschätzung. Angesichts der politischen Maßgabe zur nachhaltigen Nutzung auch älterer Gebäude und ihrer energetischen Ertüchtigung erwartet dieser, dass es der RPS auch 2024 gelingen wird, ihre Unternehmensentwicklung erfolgreich fortzuschreiben.

33 Standorte in der DACH-Region

Zwei weitere Handwerksunternehmen, die sich mit Services rund um Tür und Fenster befassen, wurden in diesem Jahr übernommen und erfolgreich integriert. Insgesamt eröffnete die RPS im laufenden Jahr 13 neue Standorte. Sie verfügt damit jetzt über 33 in der DACH-Region. Neu- wie Stammkunden könnten die „Service Friends“ der RPS dank dieses schnellen Wachstums und hoch effizienter Prozesse zuverlässig zur Seite stehen, erklärte Dr. Faden. Ebenso stetig wie die Organisation wachse das Spektrum der Dienstleistungen. 2024 weiter an Bedeutung gewinnen könnte angesichts hoher Energiekosten die energetische Instandsetzung von älteren Fenstern und Türen.

Relevant für den Klimaschutz

Durch die aktive Ansprache von Hausbesitzern, Hausverwaltern und Unternehmen der Wohnungswirtschaft engagiere sich die RPS dafür, eine wichtige Erkenntnis zu transportieren: Die regelmäßige Überprüfung und bei Bedarf die Überarbeitung von älteren Fenstern ist relevant für die CO2-Bilanz des Gebäudesektors und sollte im Sinne der Nachhaltigkeit sowie der Funktionssicherheit selbstverständlich werden.

„Wir haben auf dem Fachpressetag 2022 gezeigt, wie unsere Techniker vorgehen, wenn sie ein sogenanntes ‚Fenster-Upgrade‘ durchführen“, erinnerte Dr. Faden. Als „Fenster-Upgrade“ bezeichnet die RPS die Erneuerung von Beschlag und Dichtung – eine Maßnahme, die ältere Fenster energetisch und funktional instandsetzt. „Jeder Praktiker weiß, dass ausgehärtete Fensterdichtungen und abgenutzte Beschläge die Abdichtung des Fensterfalzes nicht mehr sicherstellen können.“ Verkehrslärm dringt auch bei geschlossenem Fenster infolge mangelhafter Dichtigkeit in die Wohnung ein. Raumwärme entweicht. Es zieht unangenehm. Aber erhöhen undichte Fenster wirklich messbar den Bedarf an Heizenergie? „Das wollten wir genau wissen“, führte Dr. Faden in einen spannenden „Bericht aus der Wissenschaft“ ein.

Messungen beauftragt

Die RPS hatte zunächst ein Prüflabor beauftragt, vergleichende Messungen an einem 30 Jahre alten Holzfenster vor und nach einem „Fenster-Upgrade“ durchzuführen. Professor Dr.-Ing. Andreas Beck vom Institut für thermische und akustische Bauphysik an der Hochschule für Technik in Stuttgart ermittelte anhand der Messergebnisse, welchen Effekt das „Fenster-Upgrade“ auf den Energiebedarf einer Wohneinheit haben kann. Er stellte seine Berechnungen selbst auf dem Fachpressetag vor. „Ein ‚Fenster-Upgrade‘, das die verlorene Dichtigkeit der Fenster wiederherstellt, kann die Heizkosten um bis zu 15 % senken“, so seine Einschätzung. Zwar werde aus einem 30 Jahre alten Fenster kein neues, aber die Energieverschwendung im Gebäudebestand würde dennoch reduziert.

Wirksamkeit quantifiziert

Der erfahrene Wissenschaftler beschrieb detailliert, welchem Winddruck Fenster abhängig von ihrer Position in der Gebäudehülle ausgesetzt sind und warum bereits kleine Undichtigkeiten am Fenster den Komfort stark beeinträchtigen und Energieverluste verursachen. Nach einem „Fenster-Upgrade“ sei, so seine Berechnung, eine Ersparnis von bis zu 300 kw/h Energie für die Raumwärme möglich, das entspricht etwa 30 m³ Gas pro Jahr und Fenster. „Eine mangelhafte Dichtigkeit von Fenstern hat messbaren Einfluss auf die Energieeffizienz einer Wohneinheit – ein Sachverhalt, den man in den Blick nehmen sollte, wenn man die CO2-Bilanz des Gebäudesektors verbessern will.“

Durchgang minimiert

Bei dem im Labor untersuchten Fenster mit den Außenmaßen von 100 x 150 cm addierten sich die nicht mehr von einer Dichtung gefüllten Hohlräume im Fensterfalz auf eine Fläche von 5 cm². Über diese Fläche konnte erwärmte Raumluft ungehindert entweichen. Vor dem „Upgrade“ erreichte das Holzfenster mit seinen 30 Jahre alten Originalbeschlägen und            -dichtungen nur mehr die schlechteste Dichtigkeitsklasse 1 gemäß DIN EN 12207. Durch den Einbau moderner Dichtungen und Beschläge konnten die „Service Friends“ den möglichen Durchgang für Raumluft auf nur noch 0,3 cm² minimieren. Die Luftdurchlässigkeit sank um den Faktor 15. Das Fenster erreichte nun die Dichtigkeitsklasse 3 bei hoher bzw. die beste Klasse 4 bei normaler Windlast. Wenn der Einbau neuer Fenster aus wirtschaftlichen oder technischen Gründen nicht infrage kommt, könne ein „Upgrade“ durch Fachleute dabei helfen, den Energiebedarf einer älteren Immobilie spürbar zu senken, fasste Dr. Faden zusammen.

Problemlösung mit Sofort-Effekt

„Mir persönlich scheint es angesichts dieser Erkenntnis sinnvoll, in Breite eine Überprüfung älterer Fenster durch qualifizierte Fachkräfte anzubieten“, so die Einschätzung von Dr. Faden.

Regelmäßig würden schon heute Aufträge für „Fenster-Upgrades“ – meist aus technischen oder wirtschaftlichen Gründen – von Immobiliengesellschaften und Eigentümergemeinschaften erteilt: „Fenster in Pfosten-Riegel-Fassaden oder in Elementfassaden mit integrierter Außenbeschattung lassen sich vor Ort ertüchtigen, wenn eine komplette Fassadensanierung nicht gewünscht, weil nicht wirtschaftlich ist.“

Ebenso würden Eigentümergemeinschaften, deren Rücklagen noch nicht für neue Fenster reichen, oder Vermieter mit wenigen Einheiten, die Mietkürzungen wegen baulicher Maßnahmen aus finanziellen Gründen unbedingt vermeiden müssen, die „Service Friends“ beauftragen. Das „Fenster-Upgrade“ sei für sie ein „erster Schritt mit Sofort-Effekt“, beschrieb Dr. Faden die Motivation der Auftraggeber. „Die Senkung der CO2-Emissionen bleibt ein zentrales gesellschaftliches Anliegen und die Anforderungen an Bestandsgebäude werden steigen“, erklärte er abschließend. „Wir gehen deshalb davon aus, dass die Nachfrage nach ‚Fenster-Upgrades‘ in den kommenden Jahren kontinuierlich wachsen wird, wenn auch nicht in dem Umfang wie die Nachfrage nach neuen Fenstern.“