Strategická podpora
Silná pozice ve skupině díky kontinuitě
Před téměř 90 lety položil Wilhelm Frank svým průkopnickým duchem základy úspěchu společnosti Roto. Dnes je skupina Roto se sídlem v Leinfeldenu-Echterdingenu stále ze 100 % vlastněna nástupnickými rodinami svého zakladatele.
Od roku 2019 působí společnost Roto Frank Holding AG jako holdingová společnost pro tři nezávislé divize. Úkolem holdingu je podporovat divize při plnění stanovených cílů, odpovídat za strategické plánování a kontrolu a zastupovat práva vlastníků.
"Považujeme se za hybnou sílu celého odvětví, které se hlásí k základním německým hodnotám."
Dr. Eckhard Keill, Roto Frank Holding AG
Myšlení do budoucna od roku 1935
Od roku 1935 je jméno Roto spojováno s průkopnickým duchem a technologickými znalostmi v oblasti systémových komponentů pro stavebnictví. V tomto roce Wilhelm Frank přihlásil patent na první průmyslově vyráběné výklopné a otočné kování "Roto N", které umožňuje vyklápění okenních křídel - a založil spolu se svou ženou Elfriede společnost. To, co začalo ve dvou lidech, je dnes skupinou společností s 18 továrnami na čtyřech kontinentech, která čelí každodenním výzvám: Která technologie přináší zákazníkům největší užitek?
1935
Přihláška patentu na hardware "Roto N" Tilt&Turn a založení firmy Wilhelm Frank ve Stuttgartu.
1937
Představení půdního žebříku Roto na veletrhu v Lipsku
1950
Nové zahájení výroby v Leinfeldenu-Echterdingenu
Představení první konstrukce skládacího střešního okna na světě: obytné střešní okno Roto
1968
1982
Založení závodu na výrobu střešních oken v Bad Mergentheim-Edelfingen (Německo), dnes Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH.
2012
Akvizice společnosti Fasco Die Cast Inc. v Mississaugě, Ontario (Kalifornie), nyní Roto Fasco Canada, Inc.
2013
Akvizice společnosti Fermax Componentes para Esquadrias v São Paulu (BR), dnes Roto e Fermax do Brazil LTDA
Převzetí společnosti Deventer Profile GmbH, Berlín (D)
2015
2017
Akvizice společnosti Union Ltd, Ningbo City, Čína
2019
Nová struktura skupiny vytvořením společnosti Roto Frank Holding AG a tří nezávislých společností Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH, Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH a Roto Frank Professional Service GmbH, které jsou odpovědné za výsledky.
2022
Akvizice společnosti Ultrafab Inc., Farmington, USA
1935
Přihláška patentu na hardware "Roto N" Tilt&Turn a založení firmy Wilhelm Frank ve Stuttgartu.
Představení první konstrukce skládacího střešního okna na světě: obytné střešní okno Roto
1968
2013
Akvizice společnosti Fermax Componentes para Esquadrias v Sao Paulu (BR), dnes Roto e Fermax do Brazil LTDA
2022
Akvizice společnosti Ultrafab Inc., Farmington, USA
1937
Představení půdního žebříku Roto na veletrhu v Lipsku
1982
Založení závodu na výrobu střešních oken v Bad Mergentheim-Edelfingen (Německo), dnes Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH.
Akvizice společnosti Union Ltd, Ningbo City, Čína
2017
2024
Přijetí vědecky podloženého klimatického cíle. Vývoj a provádění opatření k dosažení cíle.
1950
Nové zahájení výroby v Leinfeldenu-Echterdingenu
2012
Akvizice společnosti Fasco Die Cast Inc. v Mississaugě, Ontario (Kalifornie), nyní Roto Fasco Canada, Inc.
2019
Nová struktura skupiny vytvořením společnosti Roto Frank Holding AG a tří nezávislých společností Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH, Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH a Roto Frank Professional Service GmbH, které jsou odpovědné za výsledky.
Naše představenstvo
Historie skupiny Roto se vyznačuje odpovědností. Představenstvo a generální ředitelé jsou hluboce oddáni této hodnotě vůči zákazníkům, partnerům a zaměstnancům. Svou odpovědnost vnímají jako mandát k tomu, aby společnost Roto Frank Holding a její tři divize vedli do budoucnosti cíleně a s ohledem na úspěch.
Společné prožívání hodnot
Skupina Roto má jen jeden základní cíl: být pro své zákazníky partnerem, který jim nabízí první řešení, a maximalizovat jejich přínos. Odvážné nápady a hluboké zkušenosti byly vždy jen součástí úspěchu. Myšlení a jednání společnosti Roto charakterizují především čtyři ústřední hodnoty. Ty jsou kompasem pro další průkopnický vývoj celé řady produktů a služeb z pohledu zákazníka.
německé výroby
Úspěch společnosti Roto, který z ní učinil výkonnostní špičku, je založen na tradičních hodnotách kontinuity, důslednosti a spolehlivosti, stejně jako na zkušenostech, vůli uspět a předvídavosti. Při vývoji řešení výrobků a služeb se společnost Roto řídí zásadami německého inženýrství.
Zásady vedení
Efektivní vedení založené na hodnotách je založeno na principu posilování silných stránek. Díky vzájemné důvěře a schopnosti pozitivně a konstruktivně myslet každý přispívá k posílení skupiny, a tím i komunity.
Principy štíhlosti
Procesy a řešení jsou dále rozvíjeny ve všech oblastech společnosti s cílem neustále zvyšovat přidanou hodnotu a dosahovat co největšího přínosu pro zákazníka. Za tímto účelem všichni zaměstnanci čerpají z dlouholetých zkušeností a systematicky, koncepčně a strukturovaně přemýšlejí a realizují.
Organizace procesů
Potřeby zákazníků jsou hnací silou ve všech oblastech skupiny Roto. Jasně definované procesy se na ně orientují, aby bylo možné nabízet produkty a služby, které jsou lepší než u konkurence. Cílem je rychle, efektivně a cíleně plnit potřeby zákazníků a dále se jako společnost rozvíjet.
Roto v číslech
1935
Rok založení
100%
V rodinném vlastnictví
3
Divize
~ 885
Roční obrat (v milionech EUR)
1935
Rok založení
100%
V rodinném vlastnictví
3
Divize
~ 885
Roční obrat (v milionech EUR)
18
Výrobní společnosti po celém světě
21
Prodejní společnosti po celém světě
10
Servisní společnosti po celém světě
~ 5.000
Zaměstnanci po celém světě
18
Výrobní společnosti po celém světě
21
Prodejní společnosti po celém světě
10
Servisní společnosti po celém světě
~ 5.000
Zaměstnanci po celém světě
Stav: rozpočtový rok 2023.
* Stav: rozpočtový rok 2023.
-
Politické prohlášení společnosti Roto o strategii v oblasti lidských práv
Skupina Roto si je vědoma své odpovědnosti přispívat ke zlepšení globálních dodavatelských řetězců a utvářet své globální obchodní vztahy sociálně a ekologicky odpovědným způsobem.
Politické prohlášení společnosti Roto o strategii v oblasti lidských práv popisuje přístup společnosti Roto k plnění závazků v oblasti lidských práv a náležité péče o životní prostředí. Představuje zejména strategii společnosti Roto v oblasti lidských práv, popisuje strukturu řízení rizik a preventivní a nápravná opatření a poskytuje informace o postupu podávání stížností.
-
Kodex chování společnosti Roto
Společnost Roto se zavázala k odpovědnému a udržitelnému řízení společnosti. Ta je založena zejména na zásadách ekologického, sociálního a etického chování stanovených v Kodexu chování společnosti Roto.
Společnost Roto se řídí mezinárodními úmluvami, jako jsou Všeobecná deklarace lidských práv OSN, Pokyny pro práva dítěte a chování v podnikání, Hlavní zásady OSN pro podnikání a lidská práva, mezinárodní pracovní normy Mezinárodní organizace práce a iniciativa OSN Global Compact.
-
Kodex chování společnosti Roto pro dodavatele
Společnost Roto od svých dodavatelů očekává, že budou dodržovat zásady ekologického, sociálního a etického chování, které jsou zakotveny v Kodexu chování společnosti Roto pro dodavatele.
-
Systém whistleblowerů
Správné a vyhovující chování je pro společnost Roto nejvyšší prioritou. Úspěch skupiny je založen na jasném závazku k bezúhonnosti a dodržování předpisů. Pro naplnění tohoto závazku je důležité včasné uvědomění si potenciálního nesprávného chování. Informace o podezřelých případech pomáhají objasnit možná porušení compliance a přijmout účinná protiopatření.
Jedním z prvků systému řízení shody Roto je v tomto ohledu systém oznamování porušení předpisů.
Prostřednictvím systému oznamovatelů nabízí společnost Roto všem zaměstnancům a dalším zúčastněným stranám možnost nahlásit případné porušení compliance, včetně stížností týkajících se možného porušení povinností náležité péče v dodavatelském řetězci.
Další informace o tom, jak společnost Roto řeší hlášení o možném porušení předpisů nebo stížnosti týkající se možného porušení povinností náležité péče v dodavatelském řetězci, naleznete v zásadách pro oznamovatele nebo v kodexu chování, které si můžete prohlédnout zde.