Стратегическа подкрепа
Силна позиция в Групата чрез приемственост
Преди почти 90 години Вилхелм Франк полага основите на историята на успеха на Рото със своя новаторски дух. Днес Групата Roto със седалище в Лайнфелден-Ехтердинген все още е 100 % собственост на семействата, наследили своя основател.
От 2019 г. Roto Frank Holding AG действа като холдингово дружество за три независими подразделения. Ролята на холдинговото дружество е да подпомага поделенията в постигането на определените цели, да отговаря за стратегическото планиране и контрол и да представлява правата на собствениците.
"Виждаме себе си като движеща сила за цялата индустрия, която е отдадена на своите основни германски ценности."
Д-р Екхард Кейл, Roto Frank Holding AG
Мислене в бъдещето от 1935 г. насам
От 1935 г. насам името Roto се свързва с пионерски дух и технологичен опит в областта на системните компоненти за строителната индустрия. През същата година Вилхелм Франк подава заявка за патент за първия промишлено произведен обков за накланяне и завъртане "Roto N", който позволява накланяне на прозоречните крила - и основава компания заедно със съпругата си Елфриде. Това, което започва с двама души, сега е група от компании с 18 фабрики на четири континента, която е изправена пред ежедневно предизвикателство: Коя технология носи най-голяма полза за клиента?
1935
Заявка за патент за хардуера за накланяне и завъртане "Roto N" и основаване на компанията "Вилхелм Франк" в Щутгарт
1937
Представяне на таванската стълба Roto на Лайпцигския панаир
1950
Нов старт на производството в Лайнфелден-Ехтердинген
Представяне на първата в света конструкция за сгъваем покривен прозорец: жилищният покривен прозорец Roto
1968
1982
Основан е завод в Бад Мергентхайм-Еделфинген (Германия) за производство на покривни прозорци, днес Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH
2012
Придобиване на Fasco Die Cast Inc. в Мисисага, Онтарио (Калифорния), сега Roto Fasco Canada, Inc.
2013
Придобиване на Fermax Componentes para Esquadrias в Сао Пауло (Бразилия), днес Roto e Fermax do Brazil LTDA
Поглъщане на Deventer Profile GmbH, Берлин (D)
2015
2017
Придобиване на Union Ltd, град Нинбо, Китай
2019
Нова структура на групата чрез създаването на Roto Frank Holding AG и трите независими дружества Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH, Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH и Roto Frank Professional Service GmbH, които отговарят за резултатите
2022
Придобиване на Ultrafab Inc., Фармингтън, САЩ
1935
Заявка за патент за хардуера за накланяне и завъртане "Roto N" и основаване на компанията "Вилхелм Франк" в Щутгарт
Представяне на първия в света покривен прозорец със сгъваема конструкция: жилищният покривен прозорец Roto
1968
2013
Придобиване на Fermax Componentes para Esquadrias в Сао Пауло (Бразилия), днес Roto e Fermax do Brazil LTDA
2022
Придобиване на Ultrafab Inc., Фармингтън, САЩ
1937
Представяне на таванската стълба Roto на Лайпцигския панаир
1982
Основан е завод в Бад Мергентхайм-Еделфинген (Германия) за производство на покривни прозорци, днес Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH
Придобиване на Union Ltd, град Нинбо, Китай
2017
2024
Приема се научно обоснована цел за климата. Разработване и прилагане на мерки за постигане на целта.
1950
Нов старт на производството в Лайнфелден-Ехтердинген
2012
Придобиване на Fasco Die Cast Inc. в Мисисага, Онтарио (Калифорния), сега Roto Fasco Canada, Inc.
2019
Нова структура на групата чрез създаването на Roto Frank Holding AG и трите независими дружества Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH, Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH и Roto Frank Professional Service GmbH, които отговарят за резултатите
Нашият Съвет на директорите
Отговорността е характерна за историята на Roto Group. Управителният съвет и изпълнителните директори са дълбоко ангажирани с тази ценност по отношение на клиентите, партньорите и служителите. Те възприемат своята отговорност като мандат да водят Roto Frank Holding и трите му подразделения в бъдещето по целенасочен и ориентиран към успеха начин.
Да живеем заедно с ценностите
Групата Roto има само една основна цел: да бъде първият партньор за решения за своите клиенти и да увеличи максимално ползите за тях. Смелите идеи и задълбоченият опит винаги са били само част от успеха. Мислите и действията на Roto се характеризират преди всичко с четири централни ценности. Те осигуряват компаса за пионерското по-нататъшно развитие на цялата гама от продукти и услуги от гледна точка на клиента.
немско производство
Успехът на Roto, който превърна германската компания в лидер по отношение на производителността, се основава на традиционните ценности - приемственост, последователност и надеждност, както и на опита, волята за успех и далновидността. При разработването на решения за продукти и услуги Roto следва принципите на немското инженерство.
Принципи на лидерството
Ефективното и основано на ценности лидерство се основава на принципа на укрепване на силните страни. Чрез взаимно доверие и способност за позитивно и конструктивно мислене всеки дава своя принос за укрепване на Групата, а оттам и на общността.
Принципи на Lean
Процесите и решенията се доразвиват във всички области на компанията, за да се увеличава непрекъснато добавената стойност и да се постига най-добрата възможна полза за клиентите. За тази цел всички служители се опират на дългогодишния си опит, за да мислят и прилагат систематично, концептуално и структурирано.
Организация на процеса
Нуждите на клиентите са движеща сила във всички области на Roto Group. Ясно дефинираните процеси са ориентирани към това, за да могат да се предлагат продукти и услуги, които превъзхождат конкуренцията. Целта е бързо, ефективно и целенасочено да се задоволяват нуждите на клиентите и да продължим да се развиваме като компания.
Roto в цифри
1935
Година на основаване
100%
Семейна собственост
3
Дивизии
~ 885
Годишен оборот (в млн. евро)
1935
Година на основаване
100%
Семейна собственост
3
Дивизии
~ 885
Годишен оборот (в млн. евро)
18
Производствени компании в цял свят
21
Търговски дружества в цял свят
10
Компании за услуги в цял свят
~ 5.000
Служители в цял свят
18
Производствени компании в цял свят
21
Търговски дружества в цял свят
10
Сервизни компании в цял свят
~ 5.000
Служители в цял свят
Статус: финансова година 2023.
* Статус: 2023 финансова година.
Управление на съответствието на Roto
Успешните бизнес дейности на Групата Roto се основават на задължителните ценности на Roto и на действията в съответствие със закона. Управлението на съответствието на Рото ни помага да действаме в съответствие с правилата и почтено, както и да избягваме евентуални неправомерни действия.
-
Декларация за политиката на Roto относно стратегията за правата на човека
Групата Roto признава отговорността си да допринася за подобряването на глобалните вериги за доставки и да формира своите глобални бизнес отношения по социално и екологично отговорен начин.
Декларацията за политиката на Рото относно стратегията за правата на човека описва подхода на Рото към изпълнението на задълженията за надлежна проверка на правата на човека и околната среда. По-специално, тя представя стратегията на Roto за правата на човека, описва структурата за управление на риска, както и превантивните и коригиращите мерки и предоставя информация за процедурата за подаване на жалби.
-
Кодекс за поведение на Рото
Roto се ангажира с отговорно и устойчиво корпоративно управление. То се основава по-специално на принципите на екологично, социално и етично поведение, заложени в Кодекса за поведение на Roto.
Roto се ръководи от международни конвенции, като Всеобщата декларация за правата на човека на ООН, Насоките за правата на детето и бизнес поведението, Ръководните принципи на ООН за бизнеса и правата на човека, международните трудови стандарти на Международната организация на труда и Глобалния договор на ООН.
-
Кодекс за поведение на Roto за доставчици
Roto очаква от своите доставчици да спазват принципите на екологично, социално и етично поведение, залегнали в Кодекса за поведение на Roto за доставчици.
-
Система за подаване на сигнали за нередности
Правилното и съобразено поведение е основен приоритет за Roto. Успехът на Групата се основава на ясен ангажимент за почтеност и съответствие. За да се изпълни този ангажимент, е важно да се осъзнае потенциалното неправомерно поведение на ранен етап. Информацията за предполагаеми случаи помага за изясняване на възможните нарушения на съответствието и за предприемане на ефективни контрамерки.
Един от елементите на системата за управление на съответствието на Рото в това отношение е системата за подаване на сигнали за нарушения.
Със своята система за подаване на сигнали Roto предлага на всички служители и други заинтересовани страни възможността да докладват за възможни нарушения на съответствието, включително жалби относно възможни нарушения на задълженията за комплексна проверка по веригата на доставки.
За повече информация относно начина, по който Roto разглежда доклади за възможни нарушения на съответствието или жалби относно възможни нарушения на задълженията за надлежна проверка по веригата на доставки, моля, вижте Политиката за подаване на сигнали за нарушения или Кодекса за поведение, които можете да видите тук.