Стратэгічна суправаджана
Моцныя ў групе дзякуючы кантынуітэту
Амаль 90 гадоў таму Вільгельм Франк з візіянерскім піянерам духам заклаў асновы для паспяховай гісторыі Roto. Сёння група кампаній Roto з галоўным офісам у Лейнфельдэне-Эхтэрдынгене да гэтага часу знаходзіцца на 100% у валоданні сям'і нашчадкаў яе заснавальніка.
З 2019 года Roto Frank Holding AG дзейнічае як матчыная кампанія для трох самастойных падраздзяленняў. Holding мае задачу суправаджаць падраздзяленні ў выкананні вызначаных мэтаў, адказваць за стратэгічнае планаванне і кантроль, а таксама прадстаўляць правы ўласнікаў.
«Мы разумеем сябе як ініцыятараў цэлай галіны, якія прытрымліваюцца сваіх нямецкіх асноўных каштоўнасцяў»
Д-р Экхард Кеіл, Roto Frank Holding AG
Далейшае мысленне з 1935 года
З 1935 года імя Roto звязана з піянерам духам і тэхналагічнай кампетэнцыяй у галіне будаўнічых сістэмных кампанентаў. У гэтым годзе Вільгельм Франк запатэнтаваў першы прамысловы паваротна-нахільны замак «Roto N», які дазваляе нахіляць вокны, і заснаваў кампанію разам з жонкай Эльфрыдай. Тое, што пачалося з двух чалавек, сёння ўключае групу кампаній з 18 прадпрыемстваў на чатырох кантынентах, якія кожны дзень сутыкаюцца з адной праблемай: якая тэхналогія прыносіць найбольшую карысць кліентам?
1935
Падача за патэнтам на паваротна-нахільны замак «Roto N» і заснаванне кампаніі Вільгельмам Франкам у Штутгарце
1937
Прэзентацыя падвальнага лесвіцы Roto на Лейпцыгскім кірмашы
1950
Новы пачатак вытворчасці ў Лейнефельдэне-Эхтэрдынгене
Прэзентацыя першай у свеце канструкцыі вокнаў для даху з функцыяй павароту: Roto кроквянога вокна для жылых памяшканняў
1968
1982
Аснаванне завода ў Бад-Мергентайм-Эдэльфінгене (Нямеччына) для вытворчасці кроквянога вокнаў, сёння Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH
2012
Пераход кампаніі Fasco Die Cast Inc. у Місісаззе, Антарыё (Канада), сёння Roto Fasco Canada, Inc.
2013
Пераход кампаніі Fermax Componentes para Esquadrias у Сан-Паўлу (Бразілія), сёння Roto e Fermax do Brazil LTDA
Пераход кампаніі Deventer Profile GmbH, Берлін (Нямеччына)
2015
2017
Пераход кампаніі Union Ltd, Нінбо (Кітай)
2019
Новая структура групы праз стварэнне Roto Frank Holding AG і трох самастойных, адказных за вынікі кампаній: Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH, Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH і Roto Frank Professional Service GmbH
2022
Пераход кампаніі Ultrafab Inc., Фармінгтан, ЗША
1935
Patentanmeldung des Drehkipp-Beschlags „Roto N“ und Gründung des Unternehmens Wilhelm Frank in Stuttgart
Vorstellung der weltweit ersten Dachfensterkonstruktion zum Klappen vor: das Roto Wohndachfenster
1968
2013
Übernahme von Fermax Componentes para Esquadrias in Sao Paulo (BR), heute Roto e Fermax do Brazil LTDA
2022
Übernahme der Ultrafab Inc., Farmington, USA
1937
Vorstellung der Roto Bodentreppe auf der Leipziger Messe
1982
Werksgründung in Bad Mergentheim-Edelfingen (D) für die Dachfenster-Fertigung, heute Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH
Übernahme der Union Ltd, Ningbo City, China
2017
2024
Wissenschaftlich fundiertes Klimaziel wird verabschiedet. Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Zielerreichung.
1950
Neubeginn der Produktion in Leinfelden-Echterdingen
2012
Übernahme von Fasco Die Cast Inc. in Mississauga, Ontario (CA), heute Roto Fasco Canada, Inc.
2019
Neue Gruppenstruktur durch Bildung der Roto Frank Holding AG und den dreieigenständigen, ergebnis-verantwortlichen Unternehmen Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH und Roto Frank Professional Service GmbH
Наш кіраўніцкі склад
Адказнасць фармуе гісторыю групы кампаній Roto. Кіраўнікі і кіраўнікі кампаніі глыбока перакананы ў гэтай каштоўнасці адносна кліентаў, партнёраў і супрацоўнікаў. Яны разглядаюць сваю адказнасць як даручэнне весці Roto Frank Holding і яе тры падраздзяленні ў будучыню, накіраваную на дасягненне поспеху.
Разам жыць па каштоўнасцях
Група кампаній Roto мае адну галоўную мэту: стаць першым партнёрам па рашэннях для сваіх кліентаў і забяспечыць максімальную карысць для кліентаў. Адважныя ідэі і глыбокае веданне заўсёды былі толькі часткай поспеху. Думанне і дзеянне ў Roto ў першую чаргу фарміруюць чатыры асноўныя каштоўнасці. Яны даюць кірунак для далейшага развіцця ўсяго асартыменту прадуктаў і паслуг з перспектывы кліентаў.
Нямецкая якасць
Roto абгрунтоўвае свой поспех, які зрабіў нямецкую кампанію лідарам у сваёй галіне, на традыцыйных каштоўнасцях, такіх як кантынуітэт, паслядоўнасць і надзейнасць, а таксама на вопыце, жаданні дасягнуць поспеху і дальнагляднасці. У развіцці прадуктаў і сэрвісных рашэнняў Roto кіруецца прынцыпамі нямецкай інжынернай майстэрні.
Прынцыпы кіравання
Эфектыўнае і заснаванае на каштоўнасцях кіраванне грунтуецца на прынцыпе ўмацавання моцных бакоў. Праз ўзаемную даверлівасць і здольнасць мысліць пазітыўна і канструктыўна, кожны ўносіць свой уклад у ўмацаванне групы кампаній і, такім чынам, супольнасці.
Прынцыпы Lean
У ўсіх сферах дзейнасці кампаніі працэсы і рашэнні пастаянна развіваюцца, каб бесперапынна павышаць даданую вартасць і дасягаць максімальнай карысці для кліентаў. Для гэтага ўсе супрацоўнікі абапіраюцца на шматгадовы досвед, каб мысліць сістэматычна, канцэптуальна і структуравана, а таксама рэалізаваць гэтыя ідэі.
Арганізацыя працэсаў
Патрабаванні кліентаў з'яўляюцца асноўным фактарам у ўсіх абласцях дзейнасці групы кампаній Roto. На іх аснове распрацаваны выразна акрэслены працэсы, якія дазваляюць прапаноўваць прадукты і паслугі, якія пераўзыходзяць канкурэнтаў. Мэтай з'яўляецца хутка, эфектыўна і сфакусавана задавальняць патрэбы кліентаў і працягваць развівацца як кампанія.
Roto in Zahlen
1935
Год аснавання
100%
Сямейнае ўласнасць
3
Падраздзяленні
~ 885
Гадавы даход (у млн. €)
1935
Gründungsjahr
100%
Familienbesitz
3
Divisionen
~ 885
Jahresumsatz (in Mio. €)
18
Вытворчыя кампаніі па ўсім свеце
21
Прадажныя кампаніі па ўсім свеце
10
Сэрвісныя кампаніі па ўсім свеце
~ 5.000
Загадчыкі па ўсім свеце
18
Produktionsgesellschaften weltweit
21
Vertriebsgesellschaften weltweit
10
Servicegesellschaften weltweit
~ 5.000
Mitarbeitende weltweit
Стан: фінансавы год 2023.
* Stand: Geschäftsjahr 2023.
Roto Управленне ўкладамі
Успешная дзелавая дзейнасць групы кампаній Roto грунтуецца на абавязковым сістэме каштоўнасцяў кампаніі Roto, а таксама на дзейнасці, якая адпавядае закону і правілам. Roto Compliance Management дапамагае забяспечыць, каб усе дзеянні адпавядалі правілам і праводзіліся з належным сумленнем, а таксама дапамагае прадухіляць магчымыя парушэнні.
-
Асноўная заява Roto аб стратэгіі правоў чалавека
Група кампаній Roto адчувае сваю адказнасць за ўдасканаленне глабальных ланцугоў паставак і стварэнне сацыяльна і экалагічна адказных сусветных дзелавых адносін.
Асноўная заява Roto аб стратэгіі правоў чалавека апісвае падыход кампаніі Roto да выканання абавязкаў па правам чалавека і ахове навакольнага асяроддзя. Яна прадстаўляе стратэгію правоў чалавека Roto, апісвае структуру кіравання рызыкамі, а таксама меры па папярэджанні і выправленні і інфармацыю аб працэдуры падачы скаргаў.
-
Кодэкс паводзінаў Roto (Roto Code of Conduct)
Roto прытрымліваецца адказнага і ўстойлівага кіравання прадпрыемствам. Асновай для гэтага з'яўляюцца, у прыватнасці, прынцыпы экалагічных, сацыяльных і этычных паводзінаў, пералічаныя ў Кодэксе паводзінаў Roto.
Roto арыентуецца на міжнародныя пагадненні, такія як Усеагульная дэкларацыя правоў чалавека Арганізацыі Аб’яднаных Нацый, Кіраўніцтва па правах дзіцяці і прадпрымальніцкай дзейнасці, Кіраўніцтва Арганізацыі Аб’яднаных Нацый «Бізнес і правы чалавека», міжнародныя працоўныя нормы Міжнароднай арганізацыі працы і Глабальны дагавор Арганізацыі Аб’яднаных Нацый.
-
Кодэкс паводзінаў Roto для пастаўшчыкоў
Roto чакае ад сваіх пастаўшчыкоў, што яны таксама будуць выконваць прынцыпы экалагічных, сацыяльных і этычных паводзін, якія замацаваны ў Кодэксе паводзінаў Roto для пастаўшчыкоў.
-
Сістэма паведамлення аб парушэннях
Правільнае і законнае паводзіны маюць для Roto найвышэйшы прыярытэт. Поспех групы кампаній грунтуецца на ясным абавязацельстве да інтэгрытэту і захавання правілаў. Каб адпавядаць гэтаму патрабаванню, важна своечасова даведвацца пра патэнцыйныя выпадкі парушэнняў. Паведамленні пра падазроныя выпадкі дапамагаюць расследаваць магчымыя парушэнні і прымаць эфектыўныя меры.
Адзін з элементаў сістэмы кіравання адпаведнасцю Roto - гэта сістэма паведамлення аб парушэннях.
Са сваёй сістэмай паведамлення аб парушэннях Roto прапануе ўсім супрацоўнікам і іншым зацікаўленым бакам магчымасць паведамляць пра магчымыя парушэнні правілаў, уключаючы скаргі аб патэнцыйных парушэннях абавязкаў належнай уважлівасці ў ланцугу паставак.
Дадатковую інфармацыю аб тым, як Roto абыходзіцца з паведамленнямі пра магчымыя парушэнні правілаў або са скаргамі аб магчымых парушэннях абавязкаў належнай уважлівасці ў ланцугу паставак, можна знайсці ў палітыцы паведамленняў або працэдурных правілах, якія можна прагледзець тут.